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为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
服务质量保障方案
第一节服务质量控制程序
一、保安服务控制程序
1.目的:向疫情隔离点提供高质量的保安服务。
2.保安服务应做到:保安服务人员有明显标志、工作规
范、作风严谨、服务热情、执勤文明等。
3.公司培训部制定有关的工作、训练、服务规范,包括:
《服务控制规范》、《值勤管理规范》、《员工服装管理规定》、
《员工着装与佩戴工作牌规定》等。
4.公司培训部编写保安服务操作规程。包括:《巡逻岗
操作规程》、《消防设备检查规程》、《保安员处理情况的原则
和方法》等。
5.编写保安服务工作管理制度,包括:《员工培训考核
管理规定》、《保安员备勤制度》、《器械、设备管理规定》等。
当班保安员应将本班值勤情况汇总填写在《值勤情况登记本》
上。
6.建立保安服务质量检查制度,对保安服务质量考核进
行量化、对服务质量进行日常考评。
7.培训部要根据《公司年度教育培训计划》的规定,对
保安服务人员实行岗上日常教育、培训和考核。
二、过程和服务的监督
1.目的:对质量管理体系服务过程进行监视、测量,以
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
确保和验证服务的符合性。
2.项目队长对其进行全面的、不间断的监控,每天都要
检查员工的工作。监视、测量的结果登记在《各项目检查情
况登记表》上。每月根据《日常重点工作质量考评表》对项
目员工进行考评。
3.督察部经理每天抽查二至三个项目员工的服务质量,
每周夜查两至三次。每半个月普查一次所有项目员工的服务
质量,每次检查的结果均应填写在《质量管理体系运行情况
监测表》上。
4.督察部采取日查、夜查、月考核的方式,每季度对项
目的部分员工进行检查,每周夜查一至两次。每次检查的结
果均应填写在《质量管理体系运行情况监测表》上。
5.督察部经理每半月普查一次项目主管的工作质量,并
听取项目主管的工作汇报,普查结果登记在《质量管理体系
运行情况监测表》上,月底汇总填写《日常重点工作质量考
评表》。
6.最高管理层有重点的、不定期地对项目主管的工作质
量进行检查,检查结果通报给各相关部门。
7.及时将在服务过程中有突出事迹的单位和个人填写
《奖励单》及时上报。公司经核实后,填写《奖励单》上报
副总经理、总经理审批,实施奖励。
8.不符合的服务执行《不合格服务控制程序》的有关规
定。
三、不合格服务的处理
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
1.目的:消除存在的不合格服务及其存在的原因,采取
必要的措施,防止不合格服务的再次发生或潜在不合格服务
的出现。
2.项目部、督察部门负责不合格服务的识别处理,并跟
踪不合格服务的处理结果,有效处理意见。
3.项目部负责对一般不合格服务的处理。
4.督察部负责对严重不合格服务的处理。
5.副总经理、总经理审批不合格服务的处理决定。
6.不合格的分类:
(1)一般不合格:个别或偶然的不合格服务,经向疫
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