企业经营管理沙盘演练实训.pptVIP

沙盘训练课程的价值拓展知识体系，提升管理技能传统教育划分了多个专业方向，学习者只能择其一而修，专业壁垒禁锢了学习者的发展空间和思维方式。沙盘模拟是对企业经营管理的全方位展现，通过学习，可以使受训者在以下方面获益：战略管理营销管理生产管理财务管理人力资源管理基于信息管理的思维方式全面提高受训者的综合素质沙盘模拟作为企业经营管理仿真教学系统还可以用于综合素质训练，使受训者在以下方面获益：树立共赢理念全局观念与团队合作保持诚信个性与职业定位感悟人生实现从感性到理性的飞跃在沙盘模拟课程中，学习者经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。参与者借助沙盘推演自己的企业经营管理思路，每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都会使参与者恍然大悟，达到磨练其商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。财务管理领域：企业资本的构成模型：资产与负债和权益的关系企业赢利模型：销售与赢利的关系、盈亏平衡点、企业盈利的定量分析“ROA、ROE”现金流管理理论：现金流预算的重要意义、现金流预算的目的融资的理论：控制融资成本，提高资金使用效率全面计划预算理论费用成本控制的理论（提高费用效率、扩大销售、降低费用分摊比例）物流管理领域：VMI、产供销平衡（产销平衡、VMI销售计划-生产计划-订购计划-采购计划）生产管理领域：产销排程理论、产能管理、JIT准时生产理论（看板）、设备投资与运行管理人力资源管理领域：员工职业生涯管理、管理人员能力雷达、均衡理论、绩效考核团队管理领域：团队的特征、团队发展的四个阶段决策支持管理领域：决策支持管理模型、企业信息化的价值沙盘训练课程主体课程设计二、公司管理团队确定三、企业运营规则介绍四、电子沙盘引导五、企业经营竞争模拟六、现场解析与评价一、公司背景介绍一、公司背景本企业长期以来一直专注于某行业P产品的生产与经营，目前生产的P1产品在本地市场知名度很高,客户也很满意。同时企业拥有自己的厂房,生产设施齐备,状态良好。最近，一家权威机构对该行业的发展前景进行了预测，认为P产品将会从目前的相对低水平发展为一个高技术产品。为此,公司董事会及全体股东决定将企业交给一批优秀的新人去发展，他们希望新的管理层——投资新产品的开发，使公司的市场地位得到进一步提升。开发本地市场以外的其他新市场，进一步拓展市场领域。扩大生产规模,采用现代化生产手段,努力提高生产效率。*沙盘*沙盘*公司教育产业的理念**为什么要进行沙盘模拟训练？沙盘的结构讲解总之，整个图形反映了企业的信息流、物流、资金流的整体集成性再这样的模型上推演企业的经营经营决策的重要意义*为什么要进行沙盘模拟训练？沙盘的结构讲解总之，整个图形反映了企业的信息流、物流、资金流的整体集成性再这样的模型上推演企业的经营经营决策的重要意义*******为什么要扩大销售——无论是世界500强的评选还是其他的企业排名，销售额及其增长率都是最为关键的一个指标。——销售额及其增长率可以反映一个企业的生命周期，如连续2-3年销售额增长率超过10%，就可被视为处于高速增长期。——行业增长趋势与企业的市场份额决定着企业销售额的规模及其增长率。扩大销售的意义——销售额及其增长速度是表明企业整体实力的重要标志；——销售额的增长速度可以衡量企业抵御风险的能力；——销售额及其增长速度决定着企业的流动性；——销售额的大小对企业成本水平有着重大影响；——根据销售额增长率，可以确定企业的发展区间，这对于采取相应的财务策略是至关重要的。*****首先我们来进行人员分组选出我们的CEO（互动）CEO发表就职演说CEO任命公司各部门负责人沙盘对抗拓展训练企业经营管理沙盘训练课程的组成课程设计二、课程价值三、课程主体一、课程简介沙盘训练课程简介进的，沙盘模拟课程在国外被统称为simulation课程。由于是仿真真实商业环境而开发的，具有很强的实战性，所以被译作“沙盘模拟”、“模拟经营”、“商业模拟”等，其中“沙盘模拟”这大家在国内能看到的企业经营沙盘模拟课程大多是国外引01的名称。Simulation课程可以分为棋盘类沙盘（board－basedsimulation国内俗称“物理沙盘”）和软件模拟类沙盘softwaresimulation国内俗称“电子沙盘”）两大类。在欧洲棋盘类