《沃尔玛选址分析》课件.pptVIP

*******************沃尔玛选址分析沃尔玛选址分析是零售行业一项重要策略，涉及综合评估地理位置、市场需求、竞争环境等因素，以最大化利润和市场份额。沃尔玛简介沃尔玛是全球最大的零售商之一，拥有庞大的门店网络和强大的供应链。沃尔玛在全球范围内提供各种商品，包括食品、服装、电子产品、家居用品等。沃尔玛以其低廉的价格、丰富的商品和良好的服务著称。沃尔玛的发展历程11962年山姆·沃尔顿在阿肯色州本顿维尔开设了第一家沃尔玛商店。21970年沃尔玛上市，成为公众公司。31980年代沃尔玛开始向全国扩张，开设了更多分店。41990年代沃尔玛开始进军国际市场，并在加拿大、墨西哥等国家开设了分店。52000年代沃尔玛继续扩张，并开始发展电子商务业务。沃尔玛历经数十年的发展，已成为全球最大的零售商之一，其成功得益于低价策略、供应链管理、门店选址等优势。沃尔玛在中国的发展进入中国市场沃尔玛于1996年进入中国市场，开设了第一家山姆会员店。沃尔玛在中国的发展历程始于北京，并迅速扩展到全国各地。快速扩张沃尔玛在中国采取了多种经营模式，包括山姆会员店、沃尔玛购物广场和沃尔玛社区店。沃尔玛购物广场是其在中国的主流零售模式，以低价策略和丰富的商品吸引顾客。山姆会员店则专注于高端市场，提供进口商品和高品质商品。沃尔玛社区店则以便利性为特色，满足社区居民的日常购物需求。沃尔玛选址策略11.战略目标沃尔玛选址策略与公司整体战略目标一致，例如市场扩张、提高市场份额等。22.市场分析沃尔玛会对目标市场进行深入分析，包括人口密度、收入水平、消费习惯等因素。33.竞争环境分析评估竞争对手的布局、价格策略，并制定差异化策略。44.成本控制沃尔玛注重成本控制，选择租金合理、运营成本低的区域。市场调研的重要性了解消费者深入了解目标消费者需求和偏好，制定精准营销策略。评估竞争对手分析竞争对手优势劣势，制定差异化竞争策略。识别市场趋势把握市场发展方向，预测未来趋势，做出明智决策。优化选址方案根据市场调研结果，选择最合适的地点，提升门店运营效率。人口密度分析人口密度是指特定区域内的人口数量。对于沃尔玛选址而言，人口密度是一个重要的指标，可以反映潜在客户数量。高人口密度区域通常意味着更大的消费群体和更强的购买力。沃尔玛可以考虑在人口密度高的区域开设大型门店，以最大程度地覆盖潜在客户。100K人口密度50M潜在客户10B销售额10%市场份额收入水平分析收入水平直接影响消费者购买力。沃尔玛需要选择客流量大，居民收入水平较高的地区，才能保证营业额和利润率。图表显示了几个主要城市的平均收入水平，可以看出北京的平均收入水平最高，其次是上海和广州。竞争环境分析大型连锁超市例如，家乐福、大润发等大型连锁超市与沃尔玛竞争激烈。便利店例如，7-11、全家等便利店也提供部分生鲜产品。电商平台例如，京东、阿里巴巴等电商平台也提供食品生鲜。传统市场例如，农贸市场等传统零售形式仍然占有一定市场份额。基础设施分析电力供应稳定可靠的电力供应至关重要，确保门店运营的正常进行，满足照明、空调等设备的需求。水资源充足的水源供给保障门店用水需求，包括商品清洗、员工用水、设备运行等。网络设施高速稳定的网络连接，满足门店运营管理、顾客购物体验、数据分析等需求。建筑设施建筑结构、消防设施、安全设施等，要符合相关安全标准，确保门店安全运营。交通便利性分析靠近主要交通枢纽沃尔玛选址应靠近地铁站、公交车站、高速公路出入口等主要交通枢纽，方便顾客到达。交通网络发达选址区域应拥有完善的交通网络，包括道路交通、轨道交通等，保证货物流通顺畅，减少运输成本。法律法规分析1土地使用权沃尔玛需要获得土地使用权才能建设门店，并确保其符合当地土地规划和法规。2建筑许可证沃尔玛需要获得建筑许可证才能进行门店建设，并确保其符合当地建筑规范和安全标准。3环境保护沃尔玛需要遵守当地环境保护法规，例如废物处理和污染控制。4劳动法沃尔玛需要遵守当地劳动法，例如雇佣合同、工作时间和工资标准。社会文化分析消费习惯了解当地居民的购物习惯和消费偏好，例如，他们倾向于购买哪些类型的商品，以及他们如何进行购物。当地文化评估当地文化对沃尔玛的影响，例如，宗教信仰、节日活动以及人们的价值观和生活方式。语言和方言了解当地主要的语言和方言，确保店面能够提供有效的多语言服务和信息。人口特征分析当地人口结构，例如，年龄、性别、收入水平和教育程度，以便更好地了解目标客户群。SWOT分析优势强大的品牌知名度