2025年公司高层管理者的职责内容9篇.pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

公司高层管理者的职责内容9篇

公司高层管理者的职责内容篇1

品牌管理经理岗位职责

责一、职责表述：

负责品牌营销战略、年度营销计划的制订和实施，协助

公司进行多品牌经营决策。工作任务：

1、分解企业竞争战略，协助确定本品牌的经营和竞争

战略

2、编制本品牌营销战略、年度营销计划和进行营销预

测

3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计

划，并监督实施协助公司进行多品牌经营决策，以促进公

司战略目标的达成

职责二、职责表述：

负责进行品牌研究，制定品牌管理具体制度和措施，并

协调和监督实施

工作任务：

1、负责通过行业广告投放以及媒介投放监测情况进行

定性与定量的研究，为品牌资产的建立和品牌管理提供直接

资料与数据，以对品牌长期策略的发展起参考作用

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2、负责制定本品牌管理的具体制度和措施，并培训员

工为了公司的盈利自觉执行品牌管理相关制度和措施

3、总体协调公司各部门的工作，并和他们紧密合作，

有效管理所负责品牌的业务

4、负责本品牌视觉识别的管理，制定品牌管理规范如

品牌手册，并监督品牌手册执行情况

职责三、职责表述：主持及驱动新产品开发，决定品牌

的产品和市场范围，指导和协调各事业部的市场部门工作

工作任务：

1、主持及驱动新产品开发、协助制定产品开发计划，

并与研发部门共同组织实施

2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作

3、不断收集有关品牌产品的资讯，发起对产品的改进，

以适应有断变化的市场需求

4、决定品牌的产品和市场范围，计划新产品的投放，

并监督新产品投放计划的执行情况

职责四、职责表述：组织市场政策的研究强化对各品牌

销售过程的管理控制，对营销公司的年度营销计划、月度分

解计划进行考核，

具体指标：

1、销售

2、新产品上市

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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

3、渠道开发

4、铺

5、促销活动

6、POP监控

7、户外广告监控

8、售后服务(消费者满意度)

职责五、职责表述：负责制定本品牌广告、促销策略、

阶段性传播计划，并监督实施工作任务：

制定本品牌市场推广方案(年度、季度整合传播计划和策

略指引)，产品的推广的创意策略以及媒介策略，并监督实施

1、负责本品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装

定位

2、从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、

产品包装、POP等，协助其他传播推广工具，并监督市场推

广计划的执行情况

3、指导、审核各事业部制定区域市场推广方案，并监

督方案的实施

4、指导、监督广告企划做好本品牌广告平面设计、促

销推广活动的设计