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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
员工绩效完成情况统计表
1.背景
为了有效评估和管理员工的绩效，我们需要进行一份员工绩效
完成情况统计表。这将帮助我们了解每位员工在各项工作任务和目
标上的完成情况，以便更好地进行绩效评估和激励措施的制定。
2.统计内容
2.1员工姓名：记录每位员工的姓名，以便进行个体的绩效分
析和评估。
2.2目标任务：列出每位员工所负责的目标任务，以及任务的
描述和截止日期。
2.3完成情况：在该栏中记录员工对目标任务的完成情况。可
以使用百分比、等级或其他适当的指标表示。
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
2.4评估意见：在该栏中提供主管对员工绩效完成情况的评估
意见。这可以包括员工的工作态度、质量和效率等方面的综合评价。
2.5奖励措施：如果员工完成了目标任务并表现出色，可以在
该栏中记录相应的奖励措施。这可以是奖金、奖品、晋升等激励方
式。
3.数据收集和更新
3.1数据收集：每位员工应当按时向主管提交自己的绩效完成
情况。主管可以在共享文件夹或绩效管理系统中建立一个统一的表
格，供员工填写相关信息。
3.2数据更新：数据应该定期更新，并及时反映员工的必威体育精装版绩
效完成情况。主管需要及时审核和更新绩效统计表，并做好备份存
档。
4.使用和共享
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
4.2共享和沟通：主管可以根据需要将员工绩效完成情况统计
表与团队成员共享，以促进有效的沟通和协作。
5.管理和改进
5.1绩效跟踪：主管应定期跟踪和分析员工绩效完成情况，并
根据需要制定相应的激励或改进策略。
5.2反馈和指导：主管应就员工的绩效完成情况给予及时的反
馈和指导，帮助员工改善工作表现和达到更好的绩效。
5.3持续改进：根据实际情况和员工反馈，定期评估和改进员
工绩效完成情况统计表，以提高其有效性和适用性。
6.总结
员工绩效完成情况统计表是一份重要的管理工具，帮助我们更
好地了解和管理员工的工作表现。通过定期收集和更新数据，以及
提供及时的反馈和指导，可以促进员工的个人成长和团队的整体绩
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
效提升。我们将根据实际需要不断改进和优化该统计表，以满足组
织的管理需求。
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