2025年员工入职培训方案大全5篇.pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

员工入职培训方案大全5篇

员工入职培训方案大全1

一、培训目的：

1.使入职新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的企业

文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的理念和行为规范。

2.使员工明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，掌握工作要领，

工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

3.帮助员工适应工作群体和规范：鼓励员工形成积极的态度。

二、培训对象：

公司所有员工

三、培训期间：

新员工入职培训，一般在入职一周内进行培训，包括集中岗前培训及

后期的岗位指导培训，行政部根据具体情况确定培训日期，确定员工

签字。

四、培训方式：

1.岗前培训：准备培训资料，表示对新员工的欢迎，按照公司的有关

制度和行为规范解答新员工的问题。

2.在岗培训：新员工实际工作部门负责(参观工作环境：介绍部门环

境与工作内容：讲解岗位要求：工作流程：工作待遇：)

五、培训教材：

员工入职手册、各部门《岗位职责手册》等

六、培训内容：

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

1.企业概况(公司、历史、背景、使命等)

2.公司组织架构及各部门负责人

3.各相关部门工作关系介绍

4.公司管理制度，人事制度

5.公司基本的财务政策

七、培训考核与评估

建立在职人员培训档案，通过培训的方式检查新员工接受效果。

员工入职培训方案大全2

一、培训目的

1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构，使其更快适应工

作环境2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识

以及服务行业应具备的基本素质。

二、培训程序

1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时，由公司人力资源部同

各部门负责人共同培训，共同考核。(定期：三个月一次)

2、人数较少、分散时，由具体用人部门负责培训，培训结果以单位

和员工书面表格确认为证。(不定期的培训)

三、培训内容

1、公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。主要是要对新来员

工表示欢迎;按照公司行业特点、组织结构、工作性质，有关规章制

度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作

部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

的问题。

2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内

容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作

待遇，指定一名资深老员工带新员工;一周内，部门负责人与新员工

进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答

新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作

提出一些具体要求。

3、公司整体培训：人力资源部负责--不定期分发《员工培训手册》

——(简述公司历史与现状，描述北京靓康爱婴科贸有限公司在北京

市地理位置、交通情况;公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及

主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象、服务内容，服务质

量标准等;公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建

议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

四、培训反馈与考核

1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核，并交人力资

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