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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府`````
一、单项选择题（每题3分，共18分）
1.管理的中心是(D)
A.决议B.领导C.激励D.办理好人际关系
2.霍桑实验的结论中对员工的定性是（B）
A〃经济人B〃社会人C〃自我实现人D〃复杂人
3.古典管理理论阶段的代表性理论是(A)
A.科学管理理论B行政组织理论C.行为科学理论D.权变理论
4.直线型组织构造一般只合用于（B）
A〃需要按职能专业化管理的小型组织B〃没有必需按职能实现专业化管理的小型组织C〃
需要按职能专业化管理的中型组织D〃需要按职能专业化管理的大型组织
5.双因素理论中的双因素指的是（D）
A.人和物的因素B.信息与环境C.自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素
6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多首领导现象.这是哪种组织构造种类的特
色？（B）
A.直线制B.职能制C直线职能制D.事业部制E.矩阵制
二、判断题（每题2分，共20分）
1.权变理论是鉴于自我实现人假定提出来的.(×)
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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
2.需求层次论是激励理论的基础理论。(√)
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3.决议最后选择的一般不过满意方案，而不是最优方案。(√-)
4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数量.管理幅度应当适合才能进行有效的管理.
(√)
```
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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼`````
5矛盾对组织都是有害
.的,矛盾管理就是要尽可能减少或除去矛盾.(×)
6
:管理工作都应当力争以最小的投入和消,获得最大的利润
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