2025年多学科协作诊疗方案.pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

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多学科协作诊疗（MDT）方案（试行）

为适应现代医疗诊疗模式的发展趋势，向肿瘤患者提供综

合、全面、全程和个性化的诊疗服务，医院决定组建多学科协作

团队，以提高临床诊疗水平和医疗服务质量，特制定此方案。

一、MDT的优势：

1．整合各学科专业技术的团队优势，不同专业背景的专家为患

者量身定做诊疗方案，从而提供专业化、精准化、个体化、

规范化和全程、全方位的“一站式”诊疗服务。

2．有利于整合医疗资源，有效避免治疗不足、过度治疗、重复

治疗、无效治疗，节约时间及经济成本。

3.实现了资源共享，有利于肿瘤专科人才的培养和学科团队建

设。

二、MDT的内容：

病例讨论、会诊、学术交流等。

三、MDT的目标：

1、为患者量身设计最佳诊疗方案，提高肿瘤治愈率和远期生存

等。

2、提升肿瘤学科诊疗能力和学术水平，打造肿瘤学科品牌。

3、实现医、教、研融合发展。

四、MDT组织架构

1.主管院领导：杨明辉

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

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2.中心主任：杨瑞萍

3.专家组成员：

（1）核心团队成员：杨瑞萍、宝福洲、张建华、刁先民、

高艳、冯再辉、陈庆、邓修平、张银、杨胜伟、杨宝和、

王家祝等。

（2）支持团队：医院各个学科的专家（科主任或高年资中职

。

以上）

4.秘书：陈雪丹

5.记录员：杨月梅

6.参加MDT人员：

（1）肿瘤内科、肿瘤放疗科、胸外科、普外科的医师；

（2）肿瘤内科、肿瘤放疗科、胸外科、普外科的护士长必

要时参加；

（3）医院相关科室年轻医师、进修医师。

时间：每周三下午15：30

场地：医院3号楼（外科楼）6楼肿瘤内科示教室

五、MDT组织人员职责

1.中心主任职责：

⑴对MDT项目全权负责，主持并参与讨论，在民主精神基础上，

综合各专家讨论的意见，形成最终专业性意见，包括诊治方案，明确

每种诊疗手段参与时机和比重。

⑵负责审核MDT记录并签名。

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

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⑶督导、追踪诊治意见的落实情况。

⑷负责MDT的对外宣传、品牌建设。

⑸负责组织相关讲座、学术会议。

如本人不能参与MDT会诊，需委托另外一位专家代为主持。

2.核心团队职责：

⑴负责MDT病例的提供，包括疑难、新发、复发、及少见罕见病

例，安排病人预约，准备资料，例如：影像科专家提前阅片，病理科

专家提前阅片或提供讨论需要的特殊检查项目等。

⑵按时参加MDT讨论，确因特殊情况自己不能参加者，需指派另

外一位相应专家代替参加（