网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

如何管理好一家餐厅.pptxVIP

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

如何管理好一家餐厅;目录;01;通过增加客流量、提高人均消费等方式实现餐厅营业额的提升。;根据餐厅的菜品、价格、服务等确定目标客户群体,如商务宴请、家庭聚会、情侣约会等。;根据成本、市场需求和竞争对手情况,制定合理的菜品价格。;菜品创新与研发;02;;定期开展员工培训活动;建立激励机制提高员工积极性;;03;设置明确的财务岗位,确保各项财务工作有专人负责,形成有效的财务监控体系。;定期分析成本结构;;优化资金结构;04;确保所有员工都接受过专业培训,包括服务礼仪、菜单知识和沟通技巧,以提升整体服务水平。;员工需具备敏锐的观察力,能够及时发现并满足顾客的潜在需求。;设计问卷调查,收集顾客对餐厅服务、菜品质量等方面的意见和建议。;;05;根据餐厅类型、菜品特色、价格等因素,明确餐厅定位,制定有针对性的营销策略。;社交媒体营销;开展线上线下促销活动;多元化服务;06;;制定并执行严格的厨房设备消毒计划,确保设备和工具经常得到有效的消毒。;选择信誉良好的供应商,确保食材新鲜、无污染,并符合质量标准。;;THANKS

文档评论(0)

137****3511 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档