2025年质量目标和质量保证措施.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

质量目标和质量保障措施

一.质量目标

（一）质量方针

我公司将运用科学管理手段，实施优质高效战略，塑造文明企业形象，构

筑客户满意产品。

（二）质量目标

1.信守协议，优质高效；以质量求生存，求效益，求发展是我公司一贯的

经营宗旨和作业准则。

2.对本工程我们的质量目标是：“干一项工程.树一座丰碑”。施工全过程

满足工程规范和技术需求及国家.地方有关部委颁布的现行技术标准.规范.规程.

规则等有关规定，确保工程质量达到国家规定的合格验收标准。

3.我公司成立以项目经理部为组长，项目技术负责人为副组长，技术主管.

工程组长参加的全面质量管理领导组，积极开展全面质量活动，优化施工工艺，

提高工程质量，确保达到优质工程。工程技术部门根据规模.特点，制定创优计

划和详细的创优措施，成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组，分析工期.

安全.质量.成本问题并及时研究，制定对策，不断提高工程质量，质检部门负

责进行质量检查和评审。

4.建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查室，工程队设专程质

检工程师，工班设廉职质检员，形成体系完成.功能齐全.责任明确有质量检查

体系。经理部配备专职质量检查员，通过科学的检测手段，协助配合工地质检

工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。

5.为保障质量体系的有效运行，实现工程质量目标，根据本协议段实际情

况，成立质量自检组织机构，按照设计文档，协议条款，施工技术规范及监理

工程师需求，运用先进的管理方法，施工工艺，做好工程质量控制。

（三）质量管理职责

我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任

体系，按其相应职责.权限签署质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落

实。

1.项目经理职责

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

（1）主持全面作业，确保全面履行项目协议的需求。

（2）负责所建工程的施工进度.安全.质量.工期.成本和文明施工，对工程

质量终身负责。

（3）负责对本协议段工程施工所需的人力.资金.设备.物资进行资源配置，

保障质量体系的有效运行。

（4）健全创优奖励机制，对在创优作业中成绩突出的单位和个人进行奖励，

对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要

内容。

（5）贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，对

不符合质量需求的工程，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和预防

措施。

（6）贯彻落实质量体系的运行，对项目的工程质量.安全生产负直接领导

责任。

（7）主持定期的生产交班会，合理组织.协调施工力量，确保工程质量和

工期，以争创最大效益。

（8）主持定期的安全质量大检查，对检查中发现的问题进行决策处理。

（9）就安全.质量方面的问题同上级领导.业主.监理及地方主管部门接口

协调。

（10）组织领导工程部.设备物资部.质量检查部工程实验室按相应的验收

评定标准验收半成品.成品及其他工程材料，确保合格的设备.材料投入生产，

合格的半成品转入下道工序。

（11）负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核作业，

改善其运行环境，确保质量目标的实现。

（12）常深入施工现场了解工程质