2025年货物采购项目实施方案.pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

项目实施方案

一、供货计划

合同签订后我司立即成立专项组，和采购人针对本项目方案的深

化研讨，在规定时间内提供货物及安装服务。

1.合同签订生效后，我公司承诺按《项目建设方案》的各项要求，

在合同约定的时间内完成合同约定内容。

2.项目建设中若涉及特殊工种施工的，施工人员须持证上岗。

3.在供货合同签订后及时提供供货计划给采购人，采购人有权修

改相关方案并协调确定相关事项，费用不再增加。

4.在产品发运前对其进行满足运输距离、防潮、防震、防锈和防

破损装卸等要求包装，以保证货物安全运达采购指定地点。

5.在产品发运手续办理完毕后24小时内发货到采购人，48小时

前通知采购人。

6.产品在规定的交付期限内由我方送达采购人指定的地点并经

采购人验收合格后才可进行安装。

7.对合同内期内的成品和半成品，在接收前，由我方承担保护责

任。因我方原因造成成品或半成品损坏的，由我方负责修复或更换，

并承担由此增加的费用。

8.我方根据需要派遣技术熟练的专业技术人员到工地施工现场

按照国家有关标准进行安装，并负责进行产品检测、调试直至验收合

格通过。

9.产品安装调试完成后，我方提供产品质保书、产品供货清单、

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

产品供货凭证、使用操作说明、常见问题及故障修复、紧急情况应急

处置措施等书面资料。

10.我方提供完整的专用工具，以便维护、维修所供设备。

11.我方做好防护性措施，做到文明施工，安全施工。

二、质量保障措施

（一）施工准备

一）前期准备

1、施工前认真组织职工熟悉现场，学习相关规范和技术要求。

2、将施工设计与现场实际情况进行认真仔细核对。

3、做好安全防护准备工作，现场围挡施工，配备现场安全防护

指挥人员。

4、跟相关单位和部门做好对接。

5、所有货物进场上报合格证、检验货物和相关资质证明文件。

6、货物存放：货物进场后存放都设专管专用，货物在仓库内或

现场存放时要放置在干燥、通风的地方，要避免和有腐蚀的物质及气

体接触，并必须做防潮、防雨、防晒、防腐等措施。平放时，下面垫

平，防止变形。由专人负责管理。

7、质量检查：各检查部门人员严格把关，从货物的购进到车间

生产，每道环节都该做好质量记录，以确保产品质量。

8、产品运输：产品在运输过程中要平衡，牢固，避免因行车时

碰撞损坏产品。装卸时要轻抬轻放，严格避免磕、摔、撬等行为，防

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

止机械变形，损坏产品，影响安装使用。

二）技术准备

工程项目经理组织项目经理部班子和各班组长进行现场勘测，熟悉现

场环境。

召开项目质量策划会议，对该项目的质量标准、工期控制、组织分工、

货物采购、施工管理、安全文明施工等具体事项进行讨论策划，就讨

论策划结果汇集编制装饰项目施工进度计划表、主要分部分项目施工

方法及工期、质量、安全协调管理、文明施工等保证措施。

三）现场准备

根据本项目地理位置、项目