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2024护师工作总结
2024护师工作总结(精选25篇)
2024护师工作总结篇1
来到普外科担当护师工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的方案,以作为对自己工作的反思和对来年的激励。
20xx年,在院领导和护理院长及科护师的领导、关心和教导下,主要做了以下工作。
一、病房护理管理
来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时,能身先士卒,直接参加病人护理。
根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉不足准时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的乐观性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果准时反馈给相关的护士,关心护士改进规范进行event大事的处理和上报、争论。
二、人员管理
在20xx年,本楼层接受新调入同志,新参与工作同志,均能支配规范的科室岗前培训,进行仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。
20xx年根据护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共支配护理查房1,支配业务学习1.
在员工激励方面,通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合,关心护士不断改进工作,并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式,鼓舞护士参加科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作乐观性。
支持和鼓舞护士的连续学习。有1进行学历的连续教育,作为护师,在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,关心护士提高英语水平。
带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的乐观性,共同来担当同学的带教工作,各种小讲课获得了同学的好评,同时也提高了科室护士的教学力量。
支配护士外出参与学习班。
三、工作管理
根据医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。
进行楼层的`物品放置调整,使楼层环境更干净。
重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。依据病人状况,供应合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理支配。
乐观参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。
乐观促进护理部与其他部门的合作,关心普外科主任担当一些管理工作,促进医护的协作。
作为沟通委员会的主要成员,乐观参加该委员会的活动,促进该委员会的进展。
四、自身职业进展
在有效完成病房护理管理任务的状况下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自己的力量。
05年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。
完成了院内picc穿刺的培训。
学习计算机的运用,提高工作效率。
在护理部领导的支配下,参与学习班学习,外出参与学术会议,应邀外出授课.
论文书写一篇,通过有用护理的初审。
完成医院规定的连续教育学分,特殊是乐观参与各种管理课程。
新的一年,新的开头,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培育。
明年的目标有:
1、连续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家沟通。考高校英语6级或者pet4.
2、在管理的学问和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护师沟通,参与管理的课程等等。
3、乐观参与科研小组的活动,有1-2篇论文发表。
4、乐观支持和参加护理部各项工作。
特殊感谢护理部及科护师给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将连续“享受工作,享受生活”。
2024护师工作总结篇2
XX年护师工作总结:实行多渠道提高护理队伍的整体素养制定了护士教育培训制度,护士考核制度,配套完善了护士规范化培训及护士连续教育实施方案,定周期,定培训方案,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求,周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入连续教育阶段,护师工作总结。
引进了广州总医院护理教育学分管理软件,试行护理教育培训与护士工作考核信息化管理,将护士考核、工作质量、服务态度等以学分的.形式进行管理,作为护士晋升、聘任、再次注册的重
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