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A培训公司知识型员工流失原因及柔性化管理研究

目录

一、引言2

(-)研究背景2

(二)研究意义3

二、知识型员工及柔性化管理4

(-)知识型员工的概念4

(二)知识型员工的特征4

(三)柔性化管理5

三、A公司的概况和知识型员工现状6

(-)A公司的概况6

(二)A公司员工流失现状6

(三)A公司员工流失带来的影响7

1.教师员工，特别是优秀教师的离职对企业的冲击7

2.管理人员离职，将对顾客离职产生直接影响7

四、A公司知识型员工流失的原因7

(-)外部因素7

1.企业无长期战略目标，职工见不到对未来的期望7

2.企业薪水缺乏行业竞争优势和待遇吸引力8

3.无培训晋升机会的8

(-)个人因素8

1.职工年龄的影响素8

2.影响员工个性的因素8

3职工工龄的影响因素研究8

五、基于柔性化管理的措施9

(-)塑造正确的人力资源管理观念9

(~)制定有效的人力资源规划9

(三)稳定公司人才，减少人才流失10

(四)实施有效的人力资源柔性化方案10

1.建立柔性工作制度10

2.建立柔性组织结构10

1

3.建立柔性培训机制11

4.建立柔性激励机制11

5.打造柔性企业文化12

六、结语12

参考文献12

内容摘要：当今世界，伴随着经济大发展，经济格局不断改变，大国之间的

竞争也越来越激烈，这就使得全球竞争越来越激烈，这一竞争实际上也是人

才竞争，知识型人才就成了企业资产的主组成部分。但是对于它的管理却

并没有得到企业的普遍关注，进而使得知识型员工的大量离职成为一种市场

常态，这给企业正常经营带来不良的后果，也损害到公司的效益。

本论文主围绕知识型员工流失这一主题，通过对知识型员工相关理论

进行梳理，集中阐述知识新员工与员工流失的概念、特点、价值等，问研究

电动良好的理论基础；随后通过案例分析法的方式以A公司为典型案例对知

识型员工离职原因进行了分析，并在此基础上归纳出知识型员工离职给企业

带来的负面影响；最后，提出了笔者对知识型员工离职的解决方法，以期为

这类理论研究做一些有益的补充，也为类似企业知识型员工引进与管理提供

一些可行性的借鉴。

关键词：知识型员工；流失；员工流失

—、引言

(-)研究背景

在高新技术飞速发展的今天，全球经济已由物质经济向知识为基础的经

济过渡，以技术与信息为主特征的知识经济时代。从这里也可以发现，现

代企业优势已不在于资金，设备和原材料优势，而是转化为以技术能力为代

表的知识型员工。目前市场上已经形成共识，高科技企业核心竞争力表现在

技术创新方面的竞争，而在这些企业内部，知识型员工为载体的科技研发占

有相当大的比重。而知识型员工所具有的创新性也就成为企业获取持续竞争

优势的关键因素，成为各企业争相竞争的重人力资源。可以说，对于此类

企业而言，他们就是企业后续发展创新的核心竞争力，他们就是企业内部的

核心资源。高科技企业的科技一旦出现人力资源流失问题，不但造成了人力

2

资源的流失，同时会迅速降低共识的技术积累，需开始还对新员工进行针

对性的培训工作。这样情况会使得共识人力资源成本加大，甚至会丢失重

客户，或者被核心技术泄露，直接导致了重大经济损失。然而，由于现阶段

我国人才流动渠道的不断拓宽，人才交流中存在的信息不畅通问题，知识型

员工极易离职，并正在逐步成为经济社会发展中的稀缺资源，市场争夺的首

目标。

（二）研究意义

知识