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数字化转型过程中人力资源管理实践分享

TOC\o1-2\h\u25929第一章数字化转型概述 2

145491.1数字化转型的定义与意义 2

225661.2数字化转型对人力资源管理的影响 3

24513第二章人力资源战略规划 4

158632.1数字化时代的人力资源战略定位 4

49142.2人力资源规划与数字化技术的融合 4

59192.3数字化转型中的人力资源战略实施 4

18155第三章组织结构调整与优化 5

290523.1组织结构调整的原则与方法 5

158323.1.1组织结构调整的原则 5

181223.1.2组织结构调整的方法 5

110963.2数字化时代组织结构优化的策略 6

253903.2.1建立数字化组织架构 6

82183.2.2强化组织结构灵活性 6

156753.2.3提升组织结构创新能力 6

98823.3组织结构调整中的员工关系管理 6

130313.3.1员工沟通与培训 6

216903.3.2员工权益保障 6

315533.3.3员工激励机制 6

793第四章人力资源管理流程重构 7

232904.1流程重构的必要性与原则 7

82024.2常见人力资源管理流程的数字化转型 7

230274.3流程重构中的风险控制与持续优化 7

859第五章员工招聘与选拔 8

272435.1数字化时代招聘渠道的拓展 8

44345.2人工智能在招聘选拔中的应用 8

139635.3数字化招聘选拔中的合规性问题 9

11907第六章员工培训与发展 9

121276.1数字化时代员工培训的新模式 9

213626.1.1线上培训平台 9

42166.1.2虚拟现实（VR）培训 9

179446.2员工职业发展规划与数字化技术的结合 10

260656.2.1数据驱动的职业规划 10

288726.2.2人工智能 10

198866.3培训效果评估与持续改进 10

186966.3.1培训效果评估方法 10

160076.3.2持续改进 10

3668第七章绩效管理 11

64657.1数字化绩效管理的特点与优势 11

102217.1.1特点 11

210607.1.2优势 11

251147.2绩效考核体系的数字化转型 11

41467.2.1转变考核理念 11

37267.2.2优化考核流程 11

218247.2.3建立智能考核系统 12

268247.3绩效管理与员工激励的结合 12

124257.3.1建立激励机制 12

262817.3.2营造积极氛围 12

7893第八章薪酬福利管理 12

78338.1数字化时代薪酬福利管理的变革 12

160358.2薪酬福利体系的优化与调整 13

307048.3薪酬福利管理中的法律法规遵循 13

22907第九章企业文化建设与数字化 13

162499.1数字化时代企业文化建设的挑战与机遇 13

53269.1.1挑战 13

187699.1.2机遇 13

284069.2企业文化数字化转型的方法与策略 14

210989.2.1方法 14

43719.2.2策略 14

101069.3企业文化建设与数字化技术的融合 15

1230第十章数字化转型中的人力资源管理风险与挑战 15

106210.1数字化转型中的人力资源管理风险 15

545910.1.1技术更新带来的风险 15

2985310.1.2数据安全与隐私保护风险 15

742410.1.3组织变革与人才流失风险 16

538210.2风险防范与应对策略 16

1986210.2.1加强人力资源管理技术培训 16

958410.2.2建立健全数据安全与隐私保护制度 16

1201910.2.3注重员工关怀与激励 16

2409810.3未来人力资源管理的发展趋势与挑战 16

1244710.3.1人工智能与大数据的融合 16

396110.3.2跨界合作与人才培养 17

1962910.3.3持续变革与创新 17

第一章数字化转型概述

1.1数字化转型的定义与意义

数字化转型是指在数字化技术驱动下，企业通