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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
企划部岗位职责15篇
企划部岗位职责1
1、负责项目日常宣传、策划设计制作,项目活动布置;
2、广告平面设计、制作及其它图文处理;
3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;
5、协助网页设计人员对公司风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整
理、企业Logo处理等等;
6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握,直至成品。
7、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展
的要求。
8、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心,完成商场活动相关物料。
10、完成领导交办的其他任务。
三、企划部工作流程
1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核,
经董事长签字后生效予以执行。
2、广告设计作品,设计人员初稿基本完成后,需经过初次校稿之后,初次
校稿广告画面效果由企划部总监把关,文字内容由企划部经理把关。
操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流,符合公司整
体宣传的战略理念及领导的要求,达到满意的效果,减少不必要的机会成本。
4、定稿流程为:设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企
划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。
四、企划部各种管理表单
企划部岗位职责2
一、职位基本信息职位名称:企划主管隶属部门名称:企划部
岗位编号(HR填写):直属上级职位名称:
工资等级(HR填写):直属下级职位名称:可轮换岗位:
二、职位设置目的
公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施,公司内部宣
传的完善与更新,公司大型活动的策划、执行及总结。
三、主要工作职责
1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;
2、明确企划部岗位数和职位数。
3、公司全年活动方案(线下)的策划、提案、执行的综合工作
4、公司全年媒体宣传方案(线上)的策划、提案、执行的综合工作
5、公司不同时期的规划宣传,更新和完善内部宣传细节工作
6、建立和维护公司7、配合其他部门有关工作
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
8、领导交办的其他工作
企划部岗位职责3
岗位名称:企划总监
直接上级:总经理、院长
直接下级:企划部其他成员
(一)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,
检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公
司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;
4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发
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