2025年电子产品设计开发管理流程.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

电子产品设计开发管理流程

修订后：

产品设计开发管理流程

目的：保证公司自主产品的设计与开发有计划、有控制地

进行，确保开发规范，达到产品的预期要求。

适用范围：适用于公司自主产品的开发设计。

角色和职责：

产品经理：根据用户的需求，确定开发何种产品，编写

《产品需求规格说明书》。组织项目的市场分析和需求管理工

作；组织评审，审核评审结果；协调项目组内各角色之间、项

目组与外部角色的协同合作关系。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

项目经理：根据《产品需求规格说明书》进行软件系统整

体架构的分析和设计，编写《软件方案设计说明书》，完成代

码编写以及单元测试，参与代码互查。

硬件工程师：根据《产品需求规格说明书》进行硬件整体

架构设计，包括硬件平台的设计与关键器件选型，制作《硬件

方案设计说明书》，完成原理图设计、PCB制作、BOM单与

软硬件接文件等的编制。

结构工程师：根据《产品需求规格说明书》进行产品外观

与机械结构的设计。

测试工程师：负责测试的策划，组织编写测试用例与《测

试报告》，监督测试质量，执行测试计划，参加测试用例的评

审，实施测试。

采购工程师：负责物料采购，新物料的供应商开发、样品

申请，产品打样以及交期跟踪。

项目启动准则：

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

项目立项报告：输出《项目立项报告》。在立项报告中，

需要包含如下内容：应用背景，立项的目的，产品预售价格，

成本预算，竞争对手的产品对比，产品开发周期；项目成员组

成等。

流程图：

项目立项报告→市场需求→产品定义→产品需求规格

说明书→评审→产品确认→软件方案设计→硬件方案设计

→外观结构设计→外观效果图→硬件方案评审→软件方案

评审→制作原理图→制作PCB→编码源程序→原理图→

PCB→结构方案评审→结构设计→包装设计相关结构图纸

→单元测试→代码检查优化→硬件方案评审→制作接口文

件，BOM单等→外包打样→电路板调试→接口文件，

BOM外包打样→样品检验→集成联调→总体测试计划整机

评审→联调测试报告→编写测试用例→执行测试→不通过

→测试问题评审→通过→评估问题，分析处理措施→试产

→试产抽检测试→通过→量产→项目结束→产品维护。

百学须先立志。——朱熹

以上流程是公司产品设计开发的标准流程，旨在确保产品

的质量和效率。

在嵌入式软件设计与开发过程中，设计和开发是两个主要

活动。设计工作应遵循一些原则，如正确反映产品需求、易理

解、易测试、易修改等。同时，设计人员应该有相当的经验，

避免出现同样或类似的问题。在设计方法上，软件工程师需要

根据产品需求规格说明书选用适当的设计方法。在软件设计过

程中，需要建立软件系统的体系结构、数据结构、模块等，同

时建立需求和代码之间的桥梁。在开发阶段，软件工程师需要

按照系统设计进行编码开发，并进行单元测试、代码检查和优

化等工作。

需要编写《软件方案设计说明书》，其中应包括模块描述、