2025年公司关心关爱员工管理办法.pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

公司关心关爱员工管理办法

第一章总则

第一条为切实提升公司系统广大员工的荣誉感、归属感、

获得感，提高企业凝聚力和向心力，激发员工战斗力，促进公

司和谐健康发展，实现公司发展目标，结合公司实际，制定本

办法。

第二条关心关爱员工实施工作遵循以下原则：

（一）统筹指导，分级管理。公司统筹制定政策、建立工

作机制，所属单位结合实际情况，因地制宜制定相关配套制度

及实施方案，分级负责、组织实施。

（二）关注需求，精准关爱。针对员工普遍关注和反映强

烈的突出问题，制定工作措施，解决员工实际困难。

（三）尽力而为，量力而行。各单位结合实际情况，尽量

周全深入考虑员工所需，在法律法规和政策允许范围内，将好

事办好。

第三条本办法适用于公司本部及所属单位。

第二章工作机制及职责

第四条建立关心关爱员工工作响应机制。公司人资部作

为牵头部门负责承接，相关部门按职责分工负责落实，构建全

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

公司分层面关心关爱员工工作响应体系。

第五条本部部门按分工履行以下职责：

（一）公司人资部负责制度建设及相关的职业发展、教育

培训、健康和心理关爱、干部使用、三支队伍建设、薪酬待遇

等工作；

（二）公司群团部负责关心关爱相关的生活关爱、慰问帮

扶、“送温暖”、特重病救助、合理化建议、荣誉体系、职工

之家（职工小家）建设、班组减负、权益维护、劳动技能竞赛、

文体活动、劳模先进、团青、女职工、群团经费保障等工作；

（三）公司党建部负责员工思想文化引领和关心关爱宣传

等工作；

（四）公司安环部负责员工职业健康与劳动保护工作；

（五）公司计财部负责雇主责任保险相关工作；

（六）本部各部门负责本部门员工关心关爱措施事项的落

实。

第六条所属单位履行以下职责：

（一）负责将关心关爱员工工作纳入本单位年度工作计划，

领导班子每年研究解决一批员工普遍关注和反映强烈的突出问

题，纳入班子述职重要内容，每年向本单位职工代表大会报告

执行情况；

（二）负责依照本实施办法，结合本单位实际情况建立关

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

心关爱员工工作响应机制，明确牵头部门和职责分工并组织实

施；

（三）负责将基层在关心关爱员工方面好的经验做法及时

进行总结和反馈，以便公司推广运用、持续改进完善。

第三章工作内容

第七条关心关爱员工工作通过事业上激励、工作上支持、

待遇上保障、心理上关怀，增强员工荣誉感、归属感、获得感。

主体内容为“6+1”，即包括思想关爱、健康关爱、心理关爱、

职业发展与培训、工作环境关爱、生活关爱六大方面和重点人

群关心关爱。

第八条思想关爱

（一）党组织和各级领导干部应经常与员工深入交流，全

面了解员工所思、所愿、所想，深入了解员工工作中遇到的困

难、矛盾和问题并