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《企业力》课后作业
班级：EMBA2014春1班学号：：
请以贵公司和您的实际工作为例回答下列问题。成绩评估标准：
1、联系实际的深入思考；
2、案例描述的真实客观；
3、问题分析的高度深度；
4、课程建设的创新建议；
5、课后作业的及时提交。
一、五星力的理论
1.请简要说明五星力的内涵。
前瞻力对未来事物发展的方向有敏锐的洞察力，能感知变
化，对事物的产生有预见性，从而有能力为企业
的发展指明正确的方向。
平台力能有效利用平台进行资源配置及整合，从而高效运
用，使企业得到持续的良性发展。
创造力是新的方法、方案、实践，是创新和实践的结合。
保障力是企业组织合力，高效运作、高效执行的能力
共识力就是与利益相关者建立信任、形成共识的能力。
价值观内圣外王、自强不息、厚德载物
2.请简要描绘五星力各“力”之间的关系结构。
答：
1、首先，价值观是五星力的动力，有了正确的价值观才有引
领企业的动力，否则是发展的；
2、前瞻力是力的前提，没有前瞻力，企业要在竞争激烈的时
代很难领先一步；
3、在信息化的环境下，资源整合、共享是提升竞争能力的关键,故
平台力是是否具有好的力的关键；
4、共识力是基石，只有上下一心，相互信任、利益共享才能有稳
定的基础，力才能有效体现；
5、创造力是源泉，不能创新，那么就只能被淘汰的
境地；
6、是一个过程，企业文化，组织、人才、激励构建保障体
系，使企业能够高效运转和良性互动，故保障力是力执行的
保障。
二、五星力的应用
1.简要介绍您的现在或工作企业（单位）的基本情况：
（1）企业（单位）：沪士电子
（2）行业：印刷电路板
2.请结合“商业模式画布”描述您现有的商业模式：
（1）客户细分国内外高端电子通信设备及汽车制造商
（2）价值主张成长、长青、共利
（3）客户关系定制产品，与
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