部门主任试用期总结及自我评价5篇.docx

部门主任试用期总结及自我评价5篇

篇1

一、试用期工作总结

自进入公司以来，我担任部门主任职务已有一段时间。试用期间，我紧紧围绕公司战略目标，以高度的责任感和使命感，努力履行职责，积极开展各项工作。以下是我在试用期的工作总结。

1.工作目标和背景

在试用期内，我的主要工作目标包括：熟悉部门业务，梳理工作流程，提高团队执行力，确保部门各项任务顺利完成。公司正处于快速发展阶段，部门作为公司核心组成部分，承担着重要的职责和任务。

2.工作内容和成果

*业务熟悉与梳理

在试用期间，我首先对公司的业务进行了全面的了解，并对部门的工作内容进行了梳理。通过与团队成员的沟通交流，我对部门的职责和任务有了更深入的认识。同时，我还对行业的市场状况、竞争态势进行了调研，为部门的发展提供了有力的数据支持。

*团队建设与培训

为了提高团队的执行力，我注重团队建设，积极开展各类培训活动。通过组织培训、分享会等形式，提高了团队成员的专业技能和综合素质。同时，我还加强了团队之间的沟通与协作，增强了团队的凝聚力和向心力。

*项目管理与任务执行

在试用期间，我负责了多个重要项目的管理工作。通过制定详细的工作计划，明确任务分工和时间节点，确保了项目的顺利进行。同时，我还密切关注项目的进展情况，及时解决问题，确保任务按时完成。

*质量控制与风险管理

在部门工作中，我始终注重质量控制和风险管理。通过制定严格的质量控制标准，确保部门工作的质量和效率。同时，我还加强了对潜在风险的识别与应对，降低了项目风险对公司的影响。

3.遇到的问题和解决方案

在试用期间，我也遇到了一些问题，如团队沟通不畅、项目进度滞后等。针对这些问题，我采取了以下措施：加强与团队成员的沟通交流，优化项目流程，提高工作效率。同时，我还鼓励团队成员提出意见和建议，共同解决问题。

二、自我评价

在试用期间，我始终本着严谨、务实的工作态度，认真履行职责，努力为公司的发展做出贡献。以下是我对自己的评价。

1.工作态度和努力程度

在试用期间，我始终保持高度的责任感和使命感，认真履行职责。我注重细节，严格要求自己，以务实的工作态度投入到工作中。同时，我还积极学习新知识，不断提高自己的综合素质。

2.专业能力和实践经验

在试用期间，我对部门的业务和工作内容有了全面的了解。通过项目管理和任务执行，我积累了一定的实践经验和专业知识。在遇到困难时，我能够冷静分析并解决问题，提高了自己的应变能力。

3.团队合作和沟通能力

在试用期间，我注重团队合作和沟通。通过与团队成员的沟通交流，我了解了他们的需求和想法，并尽力满足他们的合理要求。同时，我还鼓励团队成员之间的沟通与协作，提高了团队的凝聚力和向心力。

4.自我反思和改进计划

在试用期间，我也发现了自己的不足之处。例如，在项目管理方面还需进一步提高。为此，我制定了以下改进计划：加强项目管理的培训和学习，提高自己的管理能力；加强与团队成员的沟通交流，优化项目流程；关注行业动态和技术发展，不断提高自己的综合素质。

总之，试用期间的工作让我更加熟悉了部门和公司的运作机制。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力和综合素质为部门的发展做出更大的贡献。

篇2

一、试用期工作总结

自进入公司以来，我担任部门主任一职已逾三个月，现就试用期间的工作总结如下。在这段时间里，我的主要工作内容包括了解公司文化背景和业务需求、熟悉部门运作流程、管理团队以及推动项目进展等。

1.了解公司文化与业务需求

在试用期的初始阶段，我重点了解了公司的企业文化、发展战略、组织结构及业务需求。通过与公司领导和同事的沟通交流，我逐渐熟悉了公司的核心价值观和经营理念，这对我在后续的工作中起到了重要的指导作用。

2.熟悉部门运作流程

在试用期中，我深入了解了所负责的部门的运作流程，包括项目管理、人员协调、资源分配等方面。通过与团队成员的紧密合作，我逐步掌握了部门工作的核心环节，为后续的团队管理奠定了基础。

3.管理团队与推动项目进展

在试用期间，我积极管理团队，推动项目的进展。通过明确团队目标、制定工作计划、合理分配资源，我成功地引导团队成员共同完成了多个项目。在此过程中，我注重与团队成员的沟通交流，及时解决问题，确保项目的顺利进行。

在试用期的这段时间里，我始终本着严谨、务实的工作态度，尽职尽责地完成各项工作任务。现对自己在试用期的工作表现进行如下评价：

1.工作能力方面

在试用期间，我逐渐适应了部门主任的工作节奏和要