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驻村工作组管理制度驻村工作队管理办法

驻村工作组治理制度

工作日志制度.工作组坚持每天据实记录学习、工作、意见建议和群众反映的热点难点问题等状况。乡镇党委每月、县活动办每2个月对驻村工作日志进展一次调阅,调阅状况作为考核驻村工作的重要依据.

公示公开制度。驻村干部的相片、姓名、单位及职务、联系电话要在公开栏公示，便利群众熟悉和沟通；工作组要定期公布驻村工作规划和完成状况，承受群众监视。

考勤请假制度.驻村干部每月驻村时间不少于20天，工作组长负责本组成员的考勤;乡镇党委负责工作组长的考勤，考勤状况每月5日前报县活动办.工作组成员驻村期间不得擅自离岗,原单位不得抽调或中途更换,驻村干部因病因事请假要逐级报批，并报县活动办备案。

调查讨论制度。工作组要仔细落实上级规定的职责任务，深入走访调研，广泛联系群众，了解把握村情民情和群众关怀的热点难点问题，有针对性地提出解决方案和措施，并形成专题报告报县活动办。

目标责任制度。工作组要因村制宜讨论制定工作目标和帮扶规划,经乡镇党委审核后报县活动办。工作目标要进展分解细化，明确详细责任人、工作措施和完成时限，务求活动实效。

干部召回制度.对工作不尽职、基层不满足的干部，根据治理权限分别由省、市、县实施召回，并重新选派驻村干部，召回状况记入本人档案；对造成不良影响的，严厉追究干部本人和派出单位的责任。

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监视治理制度。县活动办成立专项督导组，实行电话询查、实地查看、明查暗访等方式对驻村干部出勤、履职、目标完成、日志记录等状况进展督导检查；县活动办对驻村干部实行动态治理，并建专项工作档案，作为年终考核的重要依据。

考核奖惩制度.驻村完毕后,县活动办对工作组进展考核，考核结果记入个人档案，作为干部提拔使用和评先评优的重要依据。对工作成效突出,群众认可的下基层干部进展大力表彰；对不能完成工作任务，群众不满足的，取消工作组成员年终评优评先资格。

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