2024年行政部月度工作总结7篇.docx

2024年行政部月度工作总结7篇

篇1

一、引言

本月，行政部在院党委的正确领导下，紧紧围绕学院的总体规划，本着“为教学服务，为师生服务”的理念，认真做好各项服务工作。通过不懈努力，行政部较圆满地完成了本月的工作任务。现将本月工作情况总结如下：

二、主要工作及成效

1.日常工作：

（1）行政部作为学院的行政后勤部门，肩负着整个学院的日常事务管理。本月，行政部全体员工以高度的责任心和事业心，认真履行工作职责，扎实做好每一项基础工作，为学院整体工作的正常运转提供了有力保障。

（2）及时完成各类文书起草和公文处理工作。本月，行政部按照学院领导的要求，及时完成各类文书起草和公文处理工作。在公文处理过程中，注重提高公文的质量和效率，认真做好公文的审核、签发工作，确保公文的准确性和严肃性。

（3）加强值班值守工作。本月，行政部严格按照学院的值班值守要求，加强值班值守工作。值班人员坚守岗位，认真履行职责，确保了学院的安全稳定。

2.资产管理：

（1）加强资产管理，确保资产安全。本月，行政部对学院的固定资产进行了全面清查和登记，建立了详细的资产台账，加强了对资产的管理和监督，确保了资产的安全和完整。

（2）优化资源配置，提高资产使用效率。通过合理配置和调度资源，行政部积极推动了资源的共享和利用，提高了资产的使用效率，为学院的教学和科研提供了有力支持。

3.采购管理：

（1）严格采购管理，确保采购质量。本月，行政部严格按照学院的采购管理制度执行采购工作，加强了对供应商的选择和管理，确保了采购质量和性价比的合理平衡。

（2）优化采购流程，提高采购效率。通过优化采购流程，行政部提高了采购工作的效率和准确性，确保了采购活动的顺利进行。

4.后勤保障：

（1）加强校园环境卫生管理。本月，行政部对校园环境卫生进行了全面整治，加强了日常保洁工作，确保了校园环境的整洁和美观。同时，定期对校园绿化进行维护和更新，营造了宜人的校园生态环境。

（2）完善后勤保障体系。行政部积极推动后勤保障体系的完善和优化，加强了与各部门之间的沟通和协作，确保了后勤保障工作的顺利进行。

三、存在的问题及改进措施

1.资产管理方面存在的问题：部分资产清查工作仍存在遗珠之憾，需要进一步完善资产清查机制和方法，确保资产清查工作的全面性和准确性。

2.采购管理方面存在的问题：供应商选择和管理仍需加强，需要进一步完善供应商评价体系和监督机制，确保采购质量和性价比的合理平衡。同时，需进一步优化采购流程，提高采购效率。

3.后勤保障方面存在的问题：校园环境卫生管理仍需持续改进，需加强日常保洁工作和绿化维护工作，确保校园环境的整洁和美观。同时，需进一步完善后勤保障体系，提高后勤保障服务的水平和质量。

四、下一步工作计划

1.继续加强资产管理：完善资产清查机制和方法，确保资产清查工作的全面性和准确性；加强资产的日常管理和监督；推动资产的共享和利用；优化资源配置；提高资产使用效率。

2.优化采购管理：完善供应商评价体系和监督机制；优化采购流程；提高采购效率和准确性；加强与供应商的沟通和协调；确保采购活动的顺利进行。

3.加强后勤保障工作：持续改进校园环境卫生管理；加强日常保洁工作和绿化维护工作；营造宜人的校园生态环境；完善后勤保障体系；提高后勤保障服务的水平和质量。

篇2

一、引言

本月，行政部在集团公司的领导下，以“服务公司、支持业务”为宗旨，紧紧围绕公司的年度计划，用心开展各项工作。现将本月的工作总结如下：

二、主要工作及成效

1.优化行政流程，提升工作效率

本月，行政部对公司的行政流程进行了全面的优化和调整，针对之前工作中存在的问题和不足，进行了针对性的改进。优化后的行政流程更加合理、高效，大大提升了工作效率，为公司节省了时间和成本。

2.加强沟通协调，促进团队合作

行政部作为公司的“桥梁”和“纽带”，一直以来都注重加强沟通协调，促进团队合作。本月，行政部通过定期举行团队会议、建立跨部门沟通机制等方式，加强了各部门之间的沟通和协作，营造了良好的团队氛围，为公司的发展奠定了坚实的基础。

3.强化培训学习，提升员工素质

为了不断提升员工的素质和能力，行政部在集团公司的指导下，积极组织开展了各类培训和学习活动。本月，行政部组织了包括员工职业技能培训、团队协作能力培训等在内的多场培训活动，使员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。

4.严格财务管理，确保资金安全

行政部在财务管理方面一直都非常严格和规范，本月更是加强了财务管理的力度，完善了财务管理