2025年HSE管理体系及措施方案.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

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1.HSE方针

精心施工，顾客满意；

遵规守法，持续改进；

保护环境，关爱生命。

2.HSE管理目标

①职业健康目标

杜绝职业病发生，最大限度的保证参建人员的身心健康。

②施工安全目标

杜绝死亡，杜绝重伤，轻伤频率控制在3‰以内，施工现场安全检查评分合格率

100％。

③施工环境目标

噪声、粉尘、污水排放达标；杜绝化学品、油品泄露，杜绝运输遗洒；垃圾分类存

放，有毒有害物质严格控制。

施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部份，包

括为制定、实施、审核和保持安全“第一，预防为主,综合管理”方针和安全管理目标所需的

组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

11.2.1HSE组织机构

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

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项目经理

HSE经理

现场HSE管理人员

11.2.2职责与权限

1.项目HSE控制组

①对项目部制定的HSE管理方针、目标进行评价审核；

②定期对项目部HSE管理体系运行评审；

③监督项目部健康、安全与环境设施和资源的配置与使用；

④监督、指导项目部和施工队的HSE体系管理；

⑤召开项目部HSE管理会议，组织项目部HSE大检查；

⑥组织项目部大型HSE宣传教育、交流活动；

⑦就重大事故与总包、业主、监理公司进行交流沟通；

⑧组织对重大事故及环境事件的应急急救和事故调查；

⑨对项目发生的重大变更进行管理评审，对严重违反HSE管理规定、或者不良HSE业

绩

的施工队或者个人进行处罚，并对好的典型进行奖励和表彰。

2.项目经理

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

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项目HSE控制组的主持人，在HSE经理的协助下，制定现场的HSE管理的策略、方针和

目标，支持现场HSE经理的工作，对现场HSE管理提供体系、资源保证，参预现场HSE管理

的主要检查、评审，批准现场主要的奖罚措施。

3.HSE经理

①就项目施工现场的HSE工作，向项目经理负责，是施工现场HSE管理工作的主要负

责人；

②负责现场HSE策划，制定实施策略、程序、规定、HSE各岗位的职责等，完善现场

HSE管理体系；

③贯彻执行总包、业主有关HSE方面的政策、法规和标准；

④负责组织编写施工项目作业指导书和风险防范措施；

⑤负责组织现场的HSE宣传、教育、培训和安全文化建设工作；

⑥负责组织编写现场的HSE应急预案；负责建立现场的应急组织，负责应急物资的落

实和应急演习、实施和评价工作；

⑦负责组织现场HSE管理人员的日常管理工作，并指导和检查施工现场HSE工程师及

HSE管理人员的工作；

⑧确保施工队按照批准的项目HSE