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挂包帮转走访工作方案

一、背景

挂包帮转是指干部在完成自己工作任务的同时，带着新时期的业务知识、规范要求、执法精神、服务态度不断地转化中下层单位、转化基层一线工作、转化领导良心思想，使干部迅速了解自己负责的业务,切实提高业务能力和水平,实现立足于自己岗位工作的同时，又能转变自己观念，对基层及客户进行优化服务和引导。

二、目的和意义

通过挂包帮转走访，对基层一线单位以及员工的日常工作进行深入了解和指导，掌握实际工作中存在的问题和困难，及时提出解决问题的可行性建议，进一步加强与基层单位及员工之间的沟通和联系，解决工作中存在的难题，帮助基层更好地开展工作，促进社会和谐发展。同时可以促进干部在工作中更快速地成长和提高，增强工作动力，完善工作机制。

三、具体措施

1、明确工作任务

首先要明确本次挂包帮转走访的目的和任务，确定走访主题，如扶贫开发、维稳工作或公共服务等。然后要制定工作计划，明确走访时间、地点和对象，做好前期准备工作，将走访主题和目的及个人情况进行详细记录。

2、深入基层走访

在走访过程中，要密切关注基层一线工作人员的实际情况，走进他们的生活，了解他们的需要和困难，与他们建立良好的沟通和联系，谈心、听取意见，认真记录反馈信息。在与基层干群交流中，要注重理解和感受，力求细致周到，妥善解决他们关心的问题。

3、提出完善建议

通过与基层干部群众的交流和实地走访，要对工作中存在的问题和困难进行分析和总结，针对性地提出较为实用的解决方案。要具体、有效地提出改善工作、提高服务质量的建议，注重解决实际问题，制定切实可行的工作计划，预判短、中、长期需求，及时补充、更新和完善管理流程比较薄弱的环节。

4、督促落实方案

提出完善建议后，要督促基层单位落实相关方案，贯彻相关政策，监督督导工作中的切实落实。同时，要加强基层一线干部的能力管理，加强对基层干部的扶持指导，帮助更多的干部迅速适应新的工作岗位，提高工作质量和效率，保证工作不断提高，满足基层群众的需求。

5、总结和回顾

挂包帮转走访工作以后，要进行总结和回顾，将此次工作中的成果和借鉴经验及时归档，记录工作中遇到的问题和解决方法，沉淀出符合本地情况的、具有普适性的工作方法和经验，为今后指导干部工作提供有力的参考和支撑。同时，要结合本次工作的实际，不断地完善工作机制，提高工作的科学性和实效性。对工作中取得的成效和存在的问题进行适时的总结，发掘存在问题深层次的原因，思考解决问题的措施，最大程度上促进工作的进一步提升。

四、注意事项

1、总体目标要具体可行

挂包帮转走访工作方案目标必须具体、可行，要考虑发挥主要干部的长处，充分利用调研阶段的各种信息，明确工作的主要内容和关键环节，分别列出时间表和工作进度表，做到每个环节都能明确具体，一步一步落实到位。

2、工作尽量专业化

由于不同的基层单位、不同的阶段存在差异，所以在挂包帮转走访工作中，要根据不同的单位和阶段，制定与之对应的工作计划。对干部的职业素养、工作能力、沟通交流能力等进行充足的培训，尽量让工作做到专业化。

3、充分调动干部积极性

挂包帮转走访工作中，要尽量调动干部的积极性，增强干部主动参与挂包帮转工作的内部动力。同时，要为干部提供足够的资源和支持，确保工作顺利进行。

4、注重加强沟通联系

在挂包帮转走访工作中，要充分发挥干部的联系作用，与基层单位和干部之间建立有效的沟通机制。在工作中遇到问题和困难时，要及时向上级领导反映，寻求合适的解决方案，保证工作的顺利进行。对基层单位和干部发现的问题和意见要及时加以吸取，在第一时间内予以解决，真正发挥挂包帮转工作的指导作用。

五、结论

通过挂包帮转走访工作，可以更好地把握基层单位和干部的心理、状态、体力和能力状况，更直接深刻地了解工作实践、情况和群众需求，更快速、有效地了解基层及客户的需求、评价和赞誉，因此挂包帮转不仅能够提高干部业务能力和水平，而且能实现立足于自己岗位工作的同时，又能转变自己观念，对基层及客户进行优化服务和引导，更好地促进了基层工作的发展。