2025年人力资源工作方案（精选5篇）.pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

人力资源工作方案（精选5篇）

人力资源篇1

一、员工引进、调配、管理方面

1、20xx年共引进新员工xx人。人力资源部先后了多所高校的校

园招聘会。在招聘现场与学生进行现场交流、精心筛选，并通过笔试、

面试两种形式相合与百余名应聘人员进行了深入的沟通与交流，选拔

出了能够适应公司发展的新人，并与他们签订了就业协议。

招聘工作中为了达到更好的招聘效果，继续开通“智联招聘”的

网络招聘业务，利用智联招聘网站发布招聘信息，网络的便捷为公司

招聘注入新的方式，更有力的为空缺岗位选聘到更合适的人选。

7月份，安排xx名新员工参加入职体检，为公司能够招聘到合格

的员工把好最后一道关。全年为xx名新招聘的员工办理改派、户籍落

户等相关手续，免去了外地员工的后顾之忧。公司为员工办理集体户，

这是一项为本公司员工提供的服务，对于不在公司工作的离职人员，

坚决采取多种形式要求其将户口从公司集体户中迁出。

2、人力资源部已经开始了20xx年的员工招聘工作，已与xx名

20xx届毕业生达成了就业协议。下一步，将继续加大员工的招聘工作

力度，特别是在春节后，计划多次参加海尔路的人才市场招聘会，为

公司招聘到合格的新员工。

3、积极的做好了人力资源的调配工作，在公司现有人力资源的情

况下，根据现有人员状况，针对各项目部的人员岗位需要，对多个项

目部的组成人员进行了及时调整，通过合理调配基本满足了工程项目

对人员需求。

但随着新员工的加入，仍存在着许多的不足，人员良莠不齐，今

后人力资源部将加大对新员工的考核力度，对于不适合岗位的人员予

以调整工作岗位，对于不适合公司发展的员工将提请公司予以终止。

二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。

1、社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资源部进行的一项日

常性工作，也属于基础性的工作，这项工作的执行的好坏关系到公司

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

每个员工的切身利益，对此人力资源部抱着严谨的工作态度认真对待。

全年共为xx人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续，为xx人办理

了劳动合同续订手续，为xx人办理了劳动合同解除、人事档案退档等

手续。按时将公司的劳动合同的签订、续签、解除和终止等情况进行

网上备案。每月在规定的时间内为员工上缴社会保险费，为新签劳动

合同人员办理社会保险转移、续接工作。为xx名新员工办理了社会保

障卡。

在此要强调一下，公司现为员工缴纳有养老、医疗、失业、工伤

和生育五项保险，这五项保险是国家规定员工应享有的保险待遇，特

别是工伤保险，如果员工在工作中发生有工伤事故，须立即向公司有

关部门报告事故情况，任何人不得隐瞒事实，以免耽搁工伤申报期限，

给公司也给个人造成不必要的损失。

2、对《员工工资管理办法》中员工工资发放标准提出调整方案，

针对方案进行了多次数据测算，最终在职代会予以讨论并通过。

在20xx年组织了4次机关绩效考核，并依据考核果、按照公司工

资发放办法每位员工的工资进行了准确的核算、发放。

3、公司在8月开始进行指纹考勤。人力资源部会同办公室进行了

员工的基本信息和指纹录入，并将每月考勤果交公司领导审批后，按

公司相关严格执行。