2025年无领导小组讨论题目.pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

无领导小组讨论题目

无领导小组讨论试题

（一）、海上自救

情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察

船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。据估计，

离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。救生筏上备有

7件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气

体打火机。

问题：现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的7件物品按其

在求生过程中的重要性进行排列，把最重要的物品放在第一位，次重

要的放在第二位，直至第7件物品。请你们一起讨论，在30分钟内定

出一个统一方案。并推荐一名代表向面试考官汇报。

附：排序用的物品

指南针小收音机(一台)

剃须镜航海图(一套)

饮用水巧克力(二公斤)

蚊帐二锅头酒(一箱)

机油钓鱼工具(一套)

救生圈驱鲨剂(一箱)

压缩饼干(一箱)15米细缆绳

30平方尺雨布一块

（二）、急救问题

在茫茫冰海上，一艘客船触礁沉没，在沉没前，有七个人登上了

救生艇，分别是身体受伤但神智清醒的老船长、带罪潜藏在客船上的

水手、独臂少年、未婚的孕妇，日本籍年轻女子、主持国家重大经济

项目的老专家、经验丰富的老医生。

这七个人在惊恐中发现，救生艇只能承受三个人的重量，如果不

能在二十分钟内决定哪四个人离开，小艇就会沉没，七个人都无法生

存。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

请大家进行讨论，哪三个人留下？达成一致意见，推荐一名代表

向面试官汇报。

（三）、转行问题

著名企业家柳传志在管理上信奉几条原则，其中一条就是“不熟

不做”。从这个角度来讲，自己手里已经抱着的“金娃娃”，怎么能

够说丢就丢，再去别的行业寻“新鲜”呢？随意转行是做企业的大忌，

你现在干的这个行业竞争激烈，利润严重缩水，谁能保证你转行做了

其他行业，利润就不缩水？

但有人提出质疑：如果行业利润真的严重缩水，甚至到了越做越

亏的地步，你还一味坚持，那不是自寻死路吗？例如，由于产品同质

化严重、行业竞争日趋激烈，以及原材料涨价等因素，许多行业如服

装、纺织、皮革、电子、白色家电、IT、咨询等等，利润都在缩水。

有报道说，2004年，深圳市宝安区数十家生产DVD的企业倒闭，就

是典型的例子。

你如何看待这个问题？

请大家进行讨论，得出一致结论，推荐一名代表向面试官汇报。

（四）、成功领导者的因素

做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:

善于鼓舞人能充分发挥下属优势

处事公正能坚持原则又不失灵活性

办事能力强幽默

独立有主见言谈举止有风度

有亲和力有威严感

善于沟通熟悉业务知识

善于化解人际冲突有明确的目标

能通观全局有决断力

请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要

的因素.

首先,给你5分钟时间考虑,轮流阐述自己的观点