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恒大采购流程演讲人：日期：
目录采购效果评估与持续改进06采购需求分析与计划01供应商选择与评估02物资验收与入库管理04付款结算与财务对接05合同签订与执行管理03
01采购需求分析与计划PART
明确采购目标与要求内部需求梳理根据恒大的业务发展战略和运营计划，明确采购的具体目标和要求，包括品类、规格、数量、质量、价格等。供应商市场调研采购目标设定对潜在供应商进行市场调研，了解其生产能力、产品质量、价格、交货期等方面的信息，为采购决策提供依据。根据市场调研结果和内部需求，设定合理的采购目标，包括采购成本、采购周期、供应商选择等。
供应商评估对潜在供应商进行评估，包括供应商的资质、生产能力、
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