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精选制度1:职业生涯设计管理制度
一、总则
1、为实现XX有限有限公司(以下简称集团公司)与员工的共同发展,合理开发人力资源,特制订本制度。
2、公司遵循“人尽其才、才尽其用、共同发展”的原则进行员工职业生涯设计。
3、本制度适用于集团公司及所属项目公司。
4、综合管理部为公司员工职业生涯设计的归口管理部门。
二、方法与程序
1、综合管理部通过定期和不定期的统计、座谈和个别面谈等方式,全面了解员工的技能特长、工作状况、思想动态及职业发展愿望等信息。
2、各部门负责人每年应不少于1次与所属员工进行职业发展方面的面谈沟通,以了解员工的职业发展愿望,并协助员工分析自身特点,提供职业发展咨询和指导。面谈后应填写《员工职业发展面谈记录》,并报送公司综合管理部备案。
3、综合管理部每年应不少于1次与骨干员工、部门经理及以下职级的管理人员进行面谈沟通,了解员工的职业发展愿望,并协助员工分析自身特点,提供职业发展咨询和指导。面谈后应填写《员工职业发展面谈记录》并备案。
4、公司经营班子成员由直接领导每年不少于1次进行面谈沟通,了解其职业发展愿望,并协助其分析自身特点,提供职业发展咨询和指导。面谈后填写《员工职业发展面谈记录》并报送综合管理部备案。
5、各级管理人员应帮助员工制订合理的职业发展规划,关心员工的职业发展需求,并及时与综合管理部沟通。
6、综合管理部应对《员工职业发展面谈记录》进行整理和分析,对于主管及以上等骨干员工应予以重点关注。
三、实现与修正
1、员工的职业发展需求可通过横向调配、纵向晋升、自我学习提高相结合的途径来实现。
2、综合管理部及各级管理人员,应切实关心员工职业发展需求,及时提供咨询、指导和建议。对于公司骨干人员,综合管理部及各级管理人员应有针对性地给予建议和帮助,对其职业发展提供指导。
3、综合管理部负责有关岗位职位变动、空缺及新设岗位、任职条件的咨询,通过集团公司内部报刊、网络及其他合适的形式及时将以上信息向员工发布。
4、员工可随时与综合管理部或有关领导面谈,主动汇报自己的工作、思想状态,以及自身职业发展的需求和设想。
5、为满足员工职业发展的需求,综合管理部应不断完善公司培训开发、考核激励及员工选拔机制,并鼓励员工积极参加公司组织的公开竞聘、竞争上岗。
6、员工应结合公司发展需求及自身的特点,主动调整和改进自身的职业生涯设计,并与直接领导或综合管理部保持经常性的沟通。
四、附则
本制度由公司综合管理部负责解释与修订。
精选制度2:员工福利制度
一、总则
1、为适应公司持续发展需要,做好员工福利劳保管理工作,结合公司具体实际情况,特制定本条例。
2、总经办任务是研究员工福利与管理问题,员工福利、劳保日常执行为公司行政部。
3、条例适用公司正式员工。
4、本条例自通过之日起开始执行。
二、带薪假期
1、法定假期
1)元旦、春节、清明、端午、中秋、国际劳动节、国庆节等;
2)法律法规规定的其他法定假期。
2、员工享有病假、事假、婚假、产假、丧假、探亲假、年假;
3、员工请病假、事假,具体操作办法按《员工手册》执行。
4、婚假:工龄满一年、符合国家有关规定的员工结婚,假期规定具体参照《员工手册》执行。
5、产假:按照《员工手册》等相关制度执行。
6、丧假:员工直系亲属去世,公司给予丧假3天(在途时间除外)。
7、探亲假:视情况制订。
8、年假:参照《员工手册》及相关制度执行。
三、节日物资
1、公司可根据实际情况在春节、三八妇女节、端午节、中秋节向员工发放节日礼物以示问候。
2、操作办法:由行政部提出申请,由总经理根据实际情况确定标准后交由人事部执行。
四、保险
1、凡公司正式员工,通过公司人事部考核晋升为二星员工之后,将按国家有关政策为其办理社会保险,包括社会养老保险、工伤保险、失业保险并承担规定的费用。
2、一星员工只享受意外保险;特殊岗位上的员工,公司根据具体情况为其投保商业保险。
五、其他福利
1、公司成立基金会,保障员工的其他,详细参照基金会成立方案。
2、员工贺仪
1)员工生日时,公司赠与生日贺卡或礼物。
2)员工符合晚婚条件的,在办理完结婚登记手续后一个月内向公司总经理工作部出示《结婚证》,公司致新婚贺仪。
3)公费旅游,公司会不定期的开展旅游活动,丰富员工的业余生活。
六、员工劳动保护
按公司有关规定,为员工提供劳动安全卫生条件和劳动保护用品。
七、附则
1、本条例由公司人事部负责解释。
2、公司福利、劳保执行情况每年向员工公布一次。
精选制度3:绩效考核管理制度
一、总则
1、指导思想
以公司价值创造为核心,使业绩透明化和管理系统化,使经营业绩与公司、部门和个人的回报相结合,保证公司整体战略目标得以层层分解和贯彻,并指导员工不断发展。
2、适用范围
本办法适用于整个集团除集团公司高管人员以外的所有人
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