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EPC项目进度管理与控制措施

目录

EPC项目进度管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1EPC项目特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2EPC项目进度管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3EPC项目进度管理的目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

EPC项目进度管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1项目前期策划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2进度计划编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3进度实施与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.4进度调整与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

EPC项目进度管理措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1建立完善的进度管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2优化项目组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3明确项目进度责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.4加强合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.4.1合同进度条款的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.4.2合同执行过程中的进度跟踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.5运用现代项目管理工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.5.1进度管理软件的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.5.2进度信息共享平台的建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.6风险管理与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.6.1进度风险的识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.6.2风险应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

EPC项目进度控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.1工程网络计划技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.2进度压缩技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.2.1快速路径法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.2.2前置期压缩．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.3进度偏差分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.3.1偏差原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.3.2偏差纠正措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

EPC项目进度管理案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.1案例背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.2案例进度管理措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.3案例进度控制效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

EPC项目进度管理总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.1进度管理经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

6.2进度管理改进方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

6.3进度管理未来发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．