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什么是凝聚力
01
凝聚力的概念
凝聚力的概念
新形势下提升班组凝聚力的方法
什么是执行力
02
什么是执行力
执行力的概念
执行力的概念
执行力的概念
如果有什么事情办糟了,那一定是我做的;有什么事情做得很好,那一定是球员做的。这就是球员为你赢得比赛的所有秘诀。——保罗·贝尔
“如果我们想让职工成长,就应该去增加他们的自信心,赋予他们更多的责任。如果我们能将他们最好的想法加以利用,我们就有了赢得竞争的机会。”——杰克•韦尔奇
执行力的概念
执行力的概念
闭塞分区失去分路检查的重大安全隐患,立即采取措施。经专家确认,ZP-89型8信息移频自动闭塞设备电路设计存在着漏洞。职工的责任心,是安全生产的防火墙
2005年8月24日、9月4日,信号工马忠军、信号工长裴广州在兰新线进行设备检查时,发现区间通过信号机在列车进入后,仍然显示绿灯
有责任心的人工作主动、积极、仔细。有责任心的人坚韧、有毅力,会想尽一切办法解决问题。有责任心的人会努力学习新知识、总结工作经验
执行力的概念
班组长提升执行力不佳的关键
一是班组长没有常抓不懈。二是管理者出台管理制度时不严谨,没有经过认真的论证就仓促出台,经常性的朝令夕改
让员工无所适从。三是在作业的过程中缺少良好的方法。四是工作中缺少科学的监督考核机制。五是培训缺乏针对性以考代培,培而不训,动嘴不动手
六是站段的企业文化、班组精神没有形成凝聚力,或者说站段的企业文化没能有效地取得大家的认同
班组长提升执行力的途径与方法
结论
班组长怎样提升班组的凝聚力和执行力
03
提升凝聚力和执行力应把握的5个法则
沟通
协调
反馈
责任
决心
打造一支优秀的团队
打造一支优秀的团队
打造一支优秀的团队
BUSINESS
班组打造优秀团队关键在哪?打造优秀团队关键在“人心”,如何开展团队建设及管理?可分以下三步走:第一步:团队的培训培育团队精神
失去了巴西队的“独狼”只能是“独狼”,但没有了“独狼”的巴西队仍然是世界冠军。第二步:班组建立有效的绩效体系:最关键是要为团队成员塑造一个公正
公平、公开的一个竞争平台。第三步:班组长个人魅力的提升:班组长个人魅力也是影响团队稳定的重要因素之一
打造一支优秀的团队
打造一支优秀的团队
联合国前秘书长哈马舍尔德于1955年在北京见过周总理后,说过一句广为流传的话:“与周恩来相比,我们简直就是野蛮人”。国民党元老于右任说:“周恩来先生的人格真是伟大!”一名优秀的团队带领者应该具有以下几个“力”:第一,指导力。第二,亲和力。第三,执行力。
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