团队破冰与团队建设ppt.pptx

企业培训/团队建设/团队管理团体破冰从心开始WinwincooperationCreatingbrilliancetogether汇报人：XXX时间：20XX年

目录CONTENTS01/团队为什么要破冰?02/团队破冰四步法03/破冰小游戏分享04/破冰的注意事项

CREATINGBRILLIANCETOGETHER第一部分团队为什么要破冰?

一团队为什么要破冰?是打破人际交往间怀疑、猜忌、疏远的藩篱，就像打破严冬厚厚的冰层。破冰是一个专业术语，指的是培训当中一项专业的技术，特别在户外拓展当中，可以说成功的破冰是整个培训是否能达到预期效果的关键。同名还是电影及书籍的名称。“破冰”之意是把人与人之间的间隔给消除，这个叫法起源于冰山的理论，冰山理论是指人就像一座冰山一样，意识的部分只占了很少的部分，而更大的部分是潜在的意识，或者说是不容易被分辨的意识，而破冰就是把人的注意力引到现在，因为注意力在现在就无法或者不容易被潜在的意识影响，这样就可以达到团队融合，离开怀疑、猜忌、疏远。破冰的作用

破冰应该包括三层含义：因此，破冰不只是做一两种破冰活动这么简单的事，如果是两天一夜的训练，有效的破冰一般在头一天的半天，即通过一段时间的磨合和接触，逐渐产生兴趣和依赖感!参训学员与拓展教练之间的关系由不认识、不信任、不放心甚至不接受(心理上)通过破冰对教练产生正确的看法，认可教练，接受教练。1参训学员之间的关系解冻，团队的氛围、团队成员之间的关系达到一种融洽的状态。2参训学员对拓展训练本身的认识由不了解、有偏见、不重视通过成功的破冰达到一种正确对待拓展训练的心理状态。3一团队为什么要破冰?

同时，破冰时间的长短和效果的好坏与学员参训时的心态、心理预期以及学员的整体层次和素质都有着很大的关系。方法也是要有针对性的选择，比如，对于一些平时不常在一起的学员，平时接触不多，那么破冰就应多采取一些活跃团队气氛的，有一定的沟通和肢体接触的活动和项目。如果是团队职位层次较高，对拓展兴趣不大的学员，就要有针对性地设置一些经典项目，通过一到两个项目的成功操作和教练的精彩点评让学员感受的拓展训练的意义和魅力。如果是学员由于各种原因对教练不信任，则要教练在训练中用真诚和尽心尽力来感化学员。总之，破冰是拓展培训中的重要一环。好的开始是成功的一半，有效的破冰也是培训成功的一半!一团队为什么要破冰?

CREATINGBRILLIANCETOGETHER第二部分团队破冰4步法

二团队破冰四步法任何一个人心里都需要道德正义感来解释行为的合理性。每个人都希望，他正在做的事情，是一件伟大，光荣，正确的事。**每一个伟大的公司，它之所以伟大，也是因为它创造并且成功的向人们推广了一件解决社会共性问题，让很多人生活变得更美好的产品。作为管理者，我们必须要让团队明白，我们做的是一个非常厉害的事情，是一个跨时代意义的事情，是一件能给你带来光荣的，有社会使命的事情。第一步：使命先行就跟古代两军交战一样，如果你打的是一个「师出无名」的战争，那士气一定高不了。销售大军也一定得「师出有名」，团队才能一往无前，战功赫赫。如何培养出团队集体对自己做的事情的高度认同感，是一个组织获取业务成功的关键。一个没有使命的团队，也许一开始可以因为利益而出发，但是走着走着，道路坎坷风雨不定，人心就会涣散，团队就会垮掉，伴随着越来越多的质疑声和对自己团队行动的诋毁，这个团队和业务必将走向失败。所以，意志力是要靠使命来守护的。管理者每一次去开会的时候，一定要去把「使命」这个东西，首先讲明白。就跟古代两军交战一样，如果你打的是一个「师出无名」的战争，那士气一定高不了。销售大军也一定得「师出有名」，团队才能一往无前，战功赫赫。如何培养出团队集体对自己做的事情的高度认同感，是一个组织获取业务成功的关键。

作为管理者你需要给团队希望，让大家看到。胜利就在眼前。再厉害的事业，也需要路径去实现，当我们做好第一步，高高的立下一个使命，接下来要做的，就是证明它是可以到达的。一个再伟大的事业，如果怎么都看不到端倪，走不到里程碑，人们也会逐步泄气的。这就是第二步的重要性。

在这一步管理者一定要给团队证明，我们正在做的这件事的可行性，以及已经取得的成绩。第二步：希望引领例如：

我们公司的产品目前市场占有率正在稳健的提升，和去年同比增加了%……

我们的商业模式在资本市场非常火热，最近很多投资机构都在找老板洽谈……XX大型集团成为了我们的战略合作伙伴……

总之，我们要围绕资本市场、战略合作伙伴、市场与客户等各个方面来展现业务铺排的顺利，让大家明白，这件事正在逐步展业，走向成功。二团队破冰四步法

立好了对目标的共识，也让团队明白我们正走在目标的康庄大道上。那么下面就是要让团队回归现实，面对当下的困难，坚定攻