2025年工程投标方案 质量目标及质量保证措施.pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

金中环商务大厦工程技术报告第十二章质量目标及质量保证措施

第十二章质量目标及质量保证措施

第一节工程质量目标及创优计划

一、单位工程质量目标

确保工程质量合格，争创深圳市优质样板工

程和鲁班奖。

二、单位工程创优计划

单位工程创优计划应由建设方、监理方和承

建方根据工程特点进行规划，由承建方负责实施。

在本工程施工中，我方根据以往施工经验，将单

位工程进行质量目标分解；再根据质量目标进行

重点监控，以分项保分部，以分部保单位工程，

提出如下创优计划，实行目标控制，力争工程质

量一次成优。

12-1

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

金中环商务大厦工程技术报告第十二章质量目标及质量保证措施

第二节质量管理体系

在本工程施工中，成立以项目经理为核心，

以项目总工程师、质量工程师为骨干的质量检查

小组，明确项目经理为工程质量的第一责任人。

本工程质量管理体系如下表。

在施工中，将施工内容的质量目标进行分解，

明确管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的

良好作风。

项目经理

项目经理

项目总工程师质量工程师

项目总工程师质量工程师

工程技术质量检验施工管理创优管理

工程技术质量检验施工管理创优管理

土建工程师质量员材料供应、检验创优规划

土建工程师质量员材料供应、检验创优规划

12-2

给排水工程师测量员施工工序检查创优计划实施

给排水工程师测量员施工工序检查创优计划实施

电气工程师试验员施工过程检查内业资料收集、整理

电气工程师试验员施工过程检查内业资料收集、整理

君子忧道不忧贫。——孔丘

金中环商务大厦工程技术报告第十二章质量目标及质量保证措施

第三节质量保证措施

为保证本工程质量，我公司将采取以下措施：

一、项目组织管理措施

1、现场成立由项目经理任组长包括施工部、

安质部、技术部、物资部、创优部、