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精选制度1:绩效工资分配管理制度制度
(一)贯彻落实国家事业单位收入分配制度改革精神,结合医院特点,制定相应科学、合理的绩效工资分配与管理制度,不搞科室承包、开单提成、医务人员绩效工资分配与所在科室收入直接挂钩。
(二)设立绩效工资分配管理组织,负责全院奖金管理工作,并有相关程序与制度。
(三)绩效工资分配原则
1.始终坚持把社会效益放在首位的原则,遵照卫生部关于“医疗机构不准实行科室的收入和医生个人收入挂钩”的要求。
2.逐步健全和规范对医院的绩效工资分配制度,突出医疗质量、技术水平、医疗服务在医院绩效考核中的权重。
3.高效、低成本的原则,充分利用医疗资源,降低成本,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。
4.坚持按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬的原则。
(四)医院绩效工资分配的主要依据
1.医院内部进行绩效工资分配时,应当按照岗位职责,提出工作要求,明确任务指标,考核综合业绩。奖金应当与综合考核指标挂钩,不得单纯与业务收入挂钩。
2.医院内部的绩效考核,应当根据岗位所承担的责任不同、风险不同、技术不同,并综合考虑工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等因素,在规范成本核算的基础上,对于工作可以量化考核的部门以量化考核为主,难以量化考核的部门主要以岗位职责为基础进行考核。
3.医院绩效分配主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。绩效工资的分配应当重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜。分配形式和办法可以由医院根据本单位的目标任务和工作特点,根据考核结果自主确定。
精选制度2:试用与转正管理制度
一、对于公司新招聘的员工,公司将签订三年的《劳动合同》,试用期约定按《劳动合同法》规定执行,签三年合同,试用期为6个月。
二、试用期间表现优秀的员工可在入职2-3月时提出书面申请,提前享受转正待遇。
三、试用期员工,按照入职时公司宣布的工资福利待遇享受试用期待遇。若工资福利待遇有别于其他转正后的员工,属于正常情况,员工无须提出质疑。
四、试用期员工,请病假或事假的天数超过3天以上的,公司有权按所休的天数顺延试用期。
五、试用期员工出现以下情形之一者,视为不符合录用条件,公司可以随时终止试用:
1、违反公司任何规章制度、劳动纪律的;
2、工作未达到公司工作标准的,不胜任工作要求的;
3、未完成公司规定的业绩指标的;
4、被发现或查出其相关资格或个人资料不符合招聘条件的;
5、试用期内或试用期满时,考核不合格的,或不符合岗位要求,考核主要是根据上司的评价;
6、无故旷工一个工作日;
7、其他公司认为不符合录用条件的情况。
六、公司在试用期满后两天内,以员工不符合录用条件而与员工解除劳动合同,属正常的试用期解除劳动合同,不需支付任何经济补偿金。
七、新入职的员工,公司将在一个月内与其签订书面劳动合同,试用期包含在劳动合同期内。员工无正当理由拒绝签订劳动合同及购买社会保险的视为严重违纪,公司有权作出无偿辞退处理。
八、试用期员工的薪酬及补贴按约定金额的85%进行结算。
九、办理转正手续流程
1、公司总部员工试用期满届满前一周,由人力资源部向试用期员工所在部门负责人提供006《试用期转正评核表》,由员工自评、上司考评,并交人力资源部办理相关手续。
2、直营店员工试用期满届满前一周,由店长提交007《SE店员晋升考核表》,由员工自评、店长及区域经理评价,并交人力资源部办理相关手续。
3、经用人部门、人力资源部、董事长批准予以转正,即成为公司正式员工,员工自转正之日起享受正式员工的待遇。
精选制度3:员工档案管理制度
一、总则
1、目的:规范员工档案管理,提高公司人事管理的工作效率,使人事管理逐步程序化、规范化、科学化,特制定本制度。
2、适用范围:公司所有在册员工。
二、员工档案内容
1、员工入职资料:
1)入职登记表、应聘人员登记表、彩色一寸免冠近照4张;
2)试岗期协议:
3)学历证、学位证复印件各1份;
4)身份证或户口簿复印件2份;专业技术职称资格证复印件;
5)试用期劳务协议;
6)新员工试岗反馈单;
2、员工异动资料
1)劳动合同;
2)员工转正申请表;
3)新员工试用期转正考核表;
4)必威体育官网网址协议;
5)辞职报告,离职物品点算单;
6)离任审计报告(部分岗位);
5、培训系列档案;
6、其它需要存档的资料;
三、档案保管
1、公司员工内部档案应全面、及时地收集到人事负责人统一保管;
2、每月5日前(驻外机构顺延三个工作日)各中心将上月新入职的档案资料、上月员工档案异动资料及明细清单交人事管理负责人。
3、人事负责人对收集的归档资料分单位、部门进行汇编、装订,并做好日常档案清洁、防蛀、防潮及防火等工作。
4、每季末清理离职员工档案,对离职期限达两年的员工档案由人事负责人核准后可进行销毁,销毁时应有两人以上负责监销,并在
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