工程项目采购管理火东存陕西铁路工程99课件讲解.ppt

主讲教师：火东存陕西铁路工程职业技术学院工程项目成本管理1.工程项目采购管理概述2.工程项目采购方式目录工程项目合同管理国内外钢桥的发展状况工程项目采购管理概述1什么是项目采购？为达到项目范围而从执行组织外部获取货物和/或服务所需的过程。货物、服务即产品，执行组织即业主或业主代表。工程项目合同管理国内外钢桥的发展状况工程项目采购管理概述1项目采购类型？ABC02货物采购原材料、产品、设备；03咨询服务采购除工程、货物以外的采购对象，例如工程咨询、监理等。01工程采购土建工程、设备安装、装饰装修；采购工作开始于项目选定阶段，并贯穿于整个项目周期。项目采购与项目周期需要相互协调。工程项目合同管理国内外钢桥的发展状况工程项目采购管理概述1项目采购原则？公开公平公正诚实信用招标活动的信息公开；开标的程序、评标的标准、中标的结果公开；评标委员会成员名单在中标结果公布前不得公开；对投标竞争者采用同样的标准；招标人、评标委员会行为应公正；招标投标各方都得诚实信用；不得有欺骗、背信的行为；工程项目合同管理分阶段、分专业工程平行分包全包（交钥匙）模式项目采购模式？工程项目合同管理分阶段、分专业工程平行分包业主将设计、设备供应、土建、安装等工程施工分别委托给不同的承包商，各承包商分别与业主签订合同，向业主负责，各承包商间无合同关系。工程项目合同管理全包（交钥匙）由一个承包商承包工程项目的全部工作，包括设计、供应、各专业工程的施工及管理工作。承包商向业主承担全部工程责任。