- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
质量创优目标及分解解析
量管理部门开展质量管理工作,确保工程质量符合要求。
2.质量创优具体目标分解
a.质量控制目标:严格按照质量标准和要求进行施工,确
保每个工序的质量达到要求。
b.质量成本目标:通过对工程质量成本的分析和控制,提
高工程质量,降低成本。
c.质量管理目标:建立健全的质量管理体系,加强各项质
量管理工作,确保工程质量符合要求。
d.质量技术目标:引进新技术,提高施工工艺和技术水平,
提高工程质量。
e.质量文化目标:倡导优质文化,加强员工质量意识,营
造良好的工程质量文化氛围。
3.质量创优工作措施
a.建立健全质量管理体系,制定质量管理制度和标准。
b.加强质量教育和培训,提高员工质量意识和技能。
c.加强质量监督和检查,及时发现和解决质量问题。
d.落实质量责任制,明确各岗位的质量责任和任务。
e.开展QC小组活动,发挥群体智慧,提高工程质量。
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
f.加强与业主的沟通和协调,确保工程质量符合要求。
4.质量创优工作时间计划
根据工程进度和质量要求,制定质量创优工作时间计划,
确保工程质量达到要求。同时,每月举行现场质量交流会,加
强质量管理和控制。最终目标是创造出河南省优质结构,争创
国家优质工程。
TheXXX-sitensandns。providingdatasupportforthe
processofcreatingaqualifiedandhigh-qualityproject。Theyalso
overseetheXXX.
Theycollectandcompiledatarelatedtothenprocessofthe
projecttocreateacomprehensiverecordofthehigh-qualityproject
XXX.
Otherpersonnelinvolvedintheprojectincludetheprojectn
supervisor。projectexperimentalengineer。projectmaterials
manager。projectdataclerk。laborteam。XXXhigh-quality
manner.
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
Theprojectisdividedintoussub-projectsandsub-items。
includingearthworkn。n。backfilling。waterproofing。and
detailedn。Eachsub-projectanditemhasitsownqualitygoals。
andtheXXX.
Thequalityofusmaterialsusedintheproject。suchas
waterproofingmaterials。templates。steelbars。andconcrete。
XXXfromthestandardisrecorded。andtheXXX.
Overall。the
您可能关注的文档
- 2025年通风机安装安全技术.pdf
- 2025年软件需求规格说明书评审检查表.pdf
- 2025年身边医药名人故事.pdf
- 2025年趣味数学教案(优秀4篇).pdf
- 2025年资产报废处置操作模板.pdf
- 2025年财务管理对标世界一流管理提升行动方案及举措.pdf
- 2025年谈谈人力资源管理的重要性.pdf
- 2025年读《三毛流浪记》有感700字优秀范文.pdf
- 2025年评估活动简报.pdf
- 2025年计算机课设河北科技大学.pdf
- 2024年学校党总支巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料3.docx
- 2025年民主生活会个人对照检查发言材料(四个带头).docx
- 县委常委班子2025年专题生活会带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等“四个带头方面”对照检查材料四个带头:.docx
- 巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料5.docx
- 2024年度围绕带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个方面”自我对照(问题、措施)7.docx
- 2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(“四个带头”).docx
- 国企党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头).docx
- 带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等(四个方面)存在的问题整改发言提纲.docx
- 党委书记党组书记2025年带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个带头”个人对照检查发言材料.docx
- 2025年巡视巡察专题民主生活会对照检查材料.docx
文档评论(0)