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电气工程师工作年终总结〔精选19篇〕
电气工程师工作年终总结〔精选19篇〕
电气工程师工作年终总结篇1
本人来到沈阳x机电工程已经快两年了,始终负责工程电气技术管理工作,回首20x年在我负责工程电气技术管理的这一段时期里,经过指导关心、同志们的关心和自己努力,如今已经融入了x机电工程公司这个大家庭,同时对公司的组织构造,工作流程各个方面都有了深入的理解。针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作阅历,进展严格管理正确指导,努力调动施工现场电工的工作乐观性,准时协调和协作各施工工种穿插作业问题。20x年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回忆一年来的工作历程,总结一年来的工作阅历、教训,有利于以后工作中的扬长避短,更好的做好工程的管理工作,努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力进步工作效率,尽量以最低的本钱投入管理出一个合格的电气配套工程。作为公司的电气工程师,深感责任重大。现对本人20x年的实际工作客观的做一次总结。
一、南科大厦A座工程
本工程是20x年年底开头施工,由于当年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多,局部又是先施工后出图的实际状况,工程上有些问题在今年的施工过程中表达。前期由于甲方的资金给付不到位,致使工期后延,有段期间造成工程停滞,后期区政府基建办乐观协调各个部门,把资金落实下来,然后开头进展工程的机电安装工程施工。
我协作监理及设计单位,对电气施工图纸进展了两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,准时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联络设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量消失的问题乐观联络监理单位电气负责人及甲方基建办的电气工程师,协商制订处理方案,做到符合设计图纸及验收标准要求;我乐观出方案和设计院及甲方沟通联络使得工程能按进度施工。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进展协商确认。针对甲方要求,协同电业局的电气工程师重新作出南科大厦A座工程的变电所的二次施工设计。给出各个工序的技术交底及施工方案。在看施工图纸时,觉察图纸中的系统图和平面图中的母线槽的规格不一样,准时和设计院沟通,进展改正。就现场增加热风幕和防火卷帘门及增加风机盘管和消防联动系统和增加音响系统增加配电箱和掌握电源问题准时和设计院及甲方工程师和监理进展沟通解决。因楼控系统需要空调、新风机组、冷热源系统中,冷却塔风机、水泵配电箱,需要增加“手自动、运行、故障、启停〞接点,排污泵配电箱增加故障报警接点问题,同设计院和配电箱消费厂家进展沟通协调,落实施行,并且签字盖章。
二、大江户工程:
根据大江户工程的施工进度和施工工序,给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量,觉察在穿线的过程中,有的工人线头留的过长,增加工程的本钱,准时和蔡经理和吕经理沟通,并且现场进展订正。在大江户工程和凯利电气公司的工程师刘工屡次进展沟通及协商,催促厂家把大江户工程所急需的配电箱进场,以免耽误工期的顺当进展。
就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱,一闸多用,接地不合格及乱接问题,进展现场检查,同蔡经理沟通,让临电工人进展整改。
针对施工现场材料管理、堆放混乱,材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题,提出自己的意见,同蔡经理沟通协商,进展整改。
四、碧桂园工程:
根据碧桂园工程的施工进度和施工工序,给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量。
针对碧桂园施工过程中发生的集中表箱原来图纸设计为靠近电梯一侧后改为对面墙上安装问题和空调插座的标高问题我和祝刚经理及分包班组的现场管理人员协商,提出解决方案。
针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象,上顶板进展检查,和分包工人进展协调进展整改。
由于碧桂园的监理更换,对卫生间的防雷问题和镀锌扁钢的使用材料增加问题,屡次提示祝刚经理找甲方进展签证确认。
五、在工程的管理工作中,也有许多缺乏的地方,归纳总结几点:
1、自身的主观能动性、业务程度和专业水准有待进步;
2、对本职工作相近专业的学习有待加强;
3、自身觉察问题的力量有待进步。
4、工作方法有错误的地方需要改善。
5、工作中消极懈怠的思想必需改正。
六、在明年的工作中拟实行以下措施:
总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:
1、加强业务学问学习,连续进步管理程度:
随着时代的前进、新技术的运用,必需进展专业技术学问更新学习。学习无止境,重要的是将理论学问
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