2025年工商管理模拟实验报告.pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

工商管理模拟实验报告

第一篇：工商管理模拟实验报告

工商管理培训模拟实验

院系班级学生姓名

指导教师

实验报告

工商管理培训模拟实验报告

一、实验目的

1．在模拟过程中学习制定各种经营战略和销售策略。2．根据不

同的经济形势和销售预测报告改变经营战略。3．连续模拟七个周期，

使模拟者在短期内找出规律，做出成功的企业决策。

二、实验内容及步骤

系统可连续运行七个周期。所有七个周期模拟完成之后，各企业

可获得评价总表和综合评分。依此作出相应的图表可帮助（学员）模

拟参加者从整体上对已实施的经营战略和决策进行剖析，从中找出规

律，领会企业成功的秘诀。

第一周期的竞争结果数据、评价总表数据及企业报告报表分析、

打印完后，即可转入到第二周期的决策模拟（以后各周期过程相同）。

重复上述过程，直至所有七个周期模拟过程全部完成。最后一个

周期完成后，在主菜单中选择“显示评价总表”，并在下一屏中选择

“报表打印评价总表数据”后，即可打印出所有企业、七个周期的主

要决策数据、竞争结果数据和综合评价数据。

三、实验结果

1、第一周期：实验结果和数据分析1）市场形势报告

分析：由周期形势表可以得出结论，市场容量同比上一周期大幅

增长，原材料价格同比上一周期大幅增长24%，附件价格与上一周期

基本持平，人员费用将大幅增长，增幅为24.00%，预计本周期应提高

产量，并且购买较多的附件。2

2）第一周期决策数据输入

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

分析：市场容量同比上一周期大幅增长，增长幅度为13.04%，增

加一条生产线，原材料价格同比上一周期大幅增长24%，附件价格与

上一周期基本持平，购买99990件，人员费用将大幅增长，增幅为

24.00%，管理合理化投资本周期招标产品味E型数量为2000台，特

殊产品订购为B型，数量为3500台，特殊产品订购价格已由用户给定

为880元/台。

分析：定价略微偏低，成本在预计范围内，但是市场实际占有率

小于市场理论占有率，说明在销售费用方面存在一定浪费，经营成果

基本满意。

2、第二周期：实验结果和数据分析1）市场形势报告

第2周期形势

分析：市场容量明显下降，原材料价格大幅增长，应适当购买原

材料，工薪水平大幅上涨，管理合理化费用应予以投资。

2）第二周期决策数据输入

分析：由于市场容量大幅下降，所以降低定价为1000元。特殊产

品全部予以生产，通过计算可得购买原材料为45001台，比较划算。

产品改进费用为600000，以确保品质。投资3000000元，生产合理

化费用以提高产量。通过预算，生产29500台产品，支付股息

500000元。由于工薪水平大幅上涨，投资300000元。其他费用均可

通过计算得出。6

3）各企业市场营销及生产研究报告

分析：由理论市场占有率和实际市场占有率持平可以看出，本周

期在定价和销售费用投入方面均比较合理，设备负载率和人员利用率

均未满载，