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丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
附件1
2025年新一代信息技术与制造业融合发展示范
实施方案
为深入贯彻党的二十大关于“推进新型工业化”的重大
战略部署,走好制造业数字化转型这一加快推进新型工业化
的必由之路,落实党中央、国务院《关于深化新一代信息技
术与制造业融合发展的指导意见》,切2025年新一
代信息技术与制造业融合发展示范的组织实施工作,特制定
本方案。
一、总体目标
进一步发挥“数字领航”企业的价值引领、辐射带动作
用,树立一批数字化转型领域行业领航企业标杆,为国内企
业开展数字化转型实践明确路径。遴选一批两化融合管理体
系贯标示范企业,引导企业构建完善数字经济时代的新型能
力体系,推动提升重点行业数字化、智能化、绿色化水平。
持续深化中德智能制造合作。遴选一批具有竞争力的特色专
业型工业互联网平台,加快工业互联网平台落地应用,赋能
千行百业,为加快推进新型工业化、做强做优做大实体经济
夯实基础。
二、示范内容
(一)“数字领航”企业
支持获得过工业和信息化部制造业数字化转型领域相
关试点示范的制造企业,聚焦全要素、全流程、全生态数字
1
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
化转型,构建设备互联、数据驱动、软件定义、平台支撑的
技术底座,开展平台化设计、智能化制造、网络化协同、个
性化定制、服务化延伸、数字化管理等业务创新,提升成本、
质量、效益、绿色、安全等方面的转型成效,打造技术实力
强、业务模式优、管理理念新、质量效益高的制造业数字化
转型标杆,打造数字化转型标杆,带领更多制造企业开展创
新实践,加快产业整体转型升级。
(二)两化融合管理体系贯标
鼓励开展两化融合管理体系贯标的企业总结提炼贯标
实践经验成果,按照两化融合管理体系标准的导向、原则和
要求,系统开展战略转型、管理变革、流程优化、技术创新
和数据开发利用,深化中德智能制造合作,系统性构建、运
行、优化数字经济时代的新型能力体系,促进生产方式、发
展模式和企业形态深刻变革,加快制造业数字化转型与高质
量发展,助力新型工业化建设。
1.面向数字化供应链的新型能力建设。鼓励企业参考《两
化融合管理体系供应链数字化管理指南》(GB/T
23050-2022)国家标准,开展供应链网络设计、计划优化、
多元化采购寻源、订单协同、智慧物流、仓储管理与供应链
金融等典型数字化场景应用实践,推进数字化供应链全程追
溯、风险预警与安全管控,实现以客户为中心、以平台为依
托的数字化供应链网络体系建设。
2.面向智能产品设计与服务的新型能力建设。鼓励企业
推动人工智能、5G、智能传感、数字样机、AR/VR/MR、自
2
先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹
适应检测等新技术与工业产品融合应用,开展产品仿真建
模、协同研发、数字验证、在线调优、预测性维护及产品全
生命周期追溯等典型数字化场景应用实践,实现产品全生命
周期质量优化与价值挖掘。
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