2025年个人与团队试题.pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

（一）单项选择题（41、有许多因素会导致一个人的压力过度，下面（）不属于这样

的因素。

A、沟通条件差B、对时间和精力的不切实际的要求

C、时间和精力上的要求发生冲突D、详细规划自己的时间

42、关于团队简报，以下说法不正确的是（）。

A、团队简报可以使人们自由地讨论

B、团队简报能够阻碍小道消息的流传

C、团队简报可以有效地把握组织内上下沟通的信息流

D、团队简报能够提高各部门沟通的开放性和明确性

43、在紧迫性/重要性矩阵中，那些最重要的事是指（）。

A、需要完成的工作B、团队成员的发展问题

C、对结果和长远目标意义重大的事D、需要你立即加以关注的事情

44、如果你是一个自信果断的人，你认为（）。

A、你的权利、需求和需要不如别人的重要

B、你的权利、需求和需要比别人的重要得多

C、你没有权利、需求和需要

D、你的权利、需求和需要同别人一样需要

45、人们往往可以通过改变自己的工作态度来改变自己对工作的不满意，所以在人们不满

意的时候，人们一般不容易想到的是（）。

A、马上辞职B、将工作看作达到目的的方法

C、通过降低工作的重要性来改变看法D、逐渐适应工作

46、关于情感智商的理解，下面说法错误的是（）。

A、控制自我情绪的方式B、对自己和他人的认知

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

C、与他人交流沟通的技巧D、对他人情感的直觉和理解

47、如果你从学习周期的获得经验阶段开始学习，这说明你可能在（）。

A、对做出的事情进行分析B、实践一些从未做过的事情

C、从做过的事情中得出结论D、对做出的事情进行反省

48、下面的选项中，（）不属于领导者的技能，而是属于领导得的品质。

A、领导方式B、自信

C、授权D、演讲水平

49、团队领导方式没有好坏之分，关键是（）。

A、看它是否代表领导层的意思

B、看它是否代表团队成员的利益

C、看它是否适合团队当前的情况和发展

D、看它是否适应其他团队的发展

50、信任能够给团队带来很多好处，但信任不可能带来（）。

A、员工工作技能的提高B、更高的使命感

C、积极地运用冲突的力量D、真正的意见和建设

51、建立成功的团队是企业制胜的关键，而（）是建立成功团队时首要考虑的。

A、信任B、授权

C、福利D、盈利

52、（）不是由授权带来的好处。