实测实量细则.DOC

中天建设集团有限公司第八建设公司实测实量细则

PAGE

PAGE

6-

实测实量细则

1、总则

1.1为了更好的贯彻集团“每建必优、品质为先”的工程管理理念，落实集团实测实量制度，进一步推进项目部实测实量工作的开展，结合中天八建实际情况，特制定本细则；

1.2本细则适用于中天八建所有在建项目。

2、原则与目的

2.1开展实测实量力求实事求是、客观公正、注重持续改进，坚持激励与约束相结合，不断总结经验，逐步完善实测成绩提升体系，实现区域内实测实量制度化、标准化；

2.2通过《实测实量体系运行》评估工作的开展，发现有待提升的工作缺陷，为标杆工程的创建打好有效的基础。

3、评估组织

3.1工程部：实测实量评估小组，负责在建项目实测实量工作的统一协调、培训和检查评估等工作；

3.2项目部：实测实量小组，负责本项目《实测实量体系运行表》中内容的落实与实施,并定期进行自评，随时做好迎检的准备。

4、职责：

4.1公司工程部

4.1.1负责《实测实量细则》的修订、更新、解释；

4.1.2负责开展实测实量相关培训和辅导；

4.1.3负责审核项目部《实测实量工作方案》；

4.1.4负责检查项目部《实测实量体系运行表》中内容的实施情况，形成检查记

录；

4.1.5负责组织开展实测实量专项检查、评估，对结果进行综合排名、奖罚、通报等工作。

4.2项目部

4.2.1方案编制：编制《实测实量工作方案》报公司工程部审核通过，方案根据《实测实量体系运行评分标准》进行编制；

4.2.2过程管控数据留存：浇筑前留存完整的过程测量数据（主要包括：1.墙、柱的垂直度，2.顶板平整度，3.整改前后的综合合格率，数据标注于平面图，清晰显示每个数据实际情况）；

4.2.3测量及时：主体：拆模后3天内完成实测实量相关工作，主要包括数据汇总、数据上墙、数据分析，实测实量数据覆盖率为100%、数据真实；砌体、抹灰当天施工当天测量记录齐全；

4.2.4信息化数据上传：将全部实测实量工作开展记录上传中天信息化系统（OA），数据上传的范围包括每栋楼每层的主体测量成绩、砌体测量成绩、抹灰测量成绩；

4.2.5开展数据分析：一般项目测量成绩低于80%时召开数据分析会议，创建目标为标杆工程的项目低于85%时召开，会议在一天内完成，会议记录参照《数据分析记录表》；

4.2.6仪器配备：测量仪器达标，有效保障工作顺利开展。

5、实测实量专项检查综合评估成绩计算方式

5.1综合评估得分由三部分组成：实测实量占60%+观感质量占10%+实测实量体系运行30%；

注：检查内容参见《实测实量记录表》、《观感质量评价表》及《实测实量体系运行表》。

6.实测实量体系运行评分标准

6.1实测实量工作方案

成立实测实量小组：方案中体现每栋楼浇筑前、过程整改、拆模后测量三项工作专人负责；

成立数据分析小组：当开展数据分析会议时，签到人员与方案中人员相对应。

6.2过程管控数据留存

浇筑前平面图测量记录：垂直度、顶板平整度、综合合格率三项数据清晰、齐全。

6.3测量及时性

及时测量：拆模后3天内完成测量，检查时现场存在未测量的楼层，检查时间与拆模记录进行对比；砌体、抹灰工程当天施工当测量；测量记录齐全。

6.4信息化数据上传

月底前上传：将全部实测实量工作开展记录上传中天信息化系统（OA）。（以层为单位）

6.5开展数据分析

记录齐全：一般项目测量成绩低于80%时召开数据分析会议，创建目标为标杆工程的项目低于85%时召开，会议在数据汇总后一天内完成。

6.6仪器配备

配备齐全：实测仪器达标（正常使用、无偏差）；

注一：以上分项打分计算：实际完成多少量/当前应该完成多少量X权重分数

注二：发现项目部造假，该层造假分项视为零分。

7、实测实量综合评估总结

7.1公司组织开展不定时专项检查，结果由公司工程部统计，形成实测实量综合成绩排名工作报告；

7.2工作报告在项目经理例会、项目经理QQ群等平台进行公布。

8、管理措施

8.1实测实量综合评估成绩与项目标杆申报直接挂钩，未达到85分的项目且多次整改效果不明显，公司在标杆工程申报将不予以支持；

8.2公司对年度优秀团队、优秀管理者、先进工作者、优秀员工、员工内部级别鉴定、公司岗位内部竞聘等公司福利，工程部具有建议权，并考虑从标杆工程中产生。

9、实测实量奖罚内容

中天八建实测实量奖罚办法

奖励内容

序号

奖励条件

金额

（元）

备注

1

实测实量成绩达到95分

3000

无质量投诉且未发生重大质量事故，否则取消奖励

实测实量成绩达到90分

2000

2

实测实量体系运行达到95分

3000

处罚内容

序号

处罚条件

金额

（元）

备注

1

实测实量检查成绩低于80%

5000

2

过