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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》
2025年运管所清明节工作计划
一、工作目标：
1.组织好清明节期间的公共交通运营工作，确保旅客出行的
安全、有序和便利。
2.加强对运输企业的监管，保障清明节期间交通运输的安全
性。
3.提前做好清明节的宣传工作，提高旅客的安全意识和文明
出行意识。
二、具体措施：
1.人员组织：
a.组建清明节工作领导小组，明确分工和责任。
b.安排足够的运营人员，保障车站和车辆的正常运营。
c.协调相关部门和单位的配合，共同推进清明节工作。
2.安全管理：
a.加强车辆的巡检和维护，确保车辆的安全性能达到标准要
求。
b.加强对驾驶员的监管，提高驾驶员的安全意识和服务意
识。
c.安排一定数量的安全员，加强车站和车辆的安全管理。
d.配备足够的急救设备和药品，应对突发事件。
3.运营保障：
a.根据节假日客流预测，合理安排车辆和线路的投放。
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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
b.加强车站服务设施的维护和改善，提高旅客的出行体验。
c.加强客流监测，及时调整运力和班次，避免拥堵和超载。
d.加大供应链管理力度，确保票务系统的正常运营。
e.创建绿色通道，方便老年人和残疾人等特殊人群的出行。
4.宣传引导：
a.制作宣传资料，普及安全知识和文明出行规范，提高旅客
的安全意识。
b.制作公告牌和广告，提醒旅客关注车次和班次的动态信
息。
c.利用社交媒体和手机APP等渠道，发布实时公交信息和服
务优化措施。
5.就业安置：
a.加大对农村劳动力就业的扶持力度，为清明节期间的运营
工作提供充足的人力资源。
b.加强对僧尼和寺庙人员的就业安置，解决他们的出行问
题。
三、工作时间安排：
1.提前三个月开始筹备工作，明确工作目标和措施。
2.在节前一个月开始宣传工作，提高旅客的安全意识和文明
出行意识。
3.清明节前一周整理和核实工作计划，协调各相关单位的配
合。
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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
4.清明节当天，加强对运营工作的监管和指导，保障工作的
顺利进行。
5.清明节后一个月，总结工作经验，整理并报告工作成果。
四、预期效果：
1.清明节期间公共交通运营工作有序进行，保障旅客出行的
安全和便利。
2.运输企业的安全管理水平得到提升，事故率和投诉率有所
下降。
3.旅客对运输服务的满意度提高，文明出行意识得到增强。
4.清明节期间的社会安定，交通秩序良好，道路拥堵和交通
事故减少。
五、存在问题与解决措施：
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