2025年行政办公室工作总结(3篇) .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2025年行政办公室工作总结

____年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大

力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、

培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调

各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极

贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、认真履行职责，抓好内部管理。

一是建立健全了各项规章制度。我公司今年____月开始运转，各

项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台

了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实

现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创

造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监

察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工

自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清

洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员

工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面

做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司

领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性

工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。二是想方设

法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工

作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助

配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客

户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财

部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底

对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。

一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以

来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司

招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质，以更好

地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质

与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计

划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织

公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提

升，保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的不足。

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力

协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存

在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作

常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能

力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工

作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领

导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于

公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制

度落实现象。这些都需要我