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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

2025物业安全管理工作方案

2025年物业安全管理工作方案

一、总体目标

1.提高物业安全管理水平，保障小区居民的生命财产安全。

2.建立高效的应急管理机制，提升应对突发事件的能力。

3.加强居民安全意识，倡导共同参与物业安全工作。

二、重点工作

1.完善物业安全设施和设备

a.检查并维护小区内的监控摄像头、门禁系统、报警器等物业安

全设备，确保其正常运行。

b.加强防火设施的建设和维护，每季度检查消防器材的有效性，

定期组织消防演练。

c.提升小区的安全感，安装街道灯、路灯和安防设备，加强对小

区周边环境的监控。

2.加强安全巡逻和监控

a.每天安排专职保安进行巡逻，及时发现和处理安全隐患。

b.增加小区内的监控点位，密切关注小区出入口、停车场等易发

生安全问题的区域。

c.建立安全巡逻制度，要求保安定期报告巡逻情况，并对巡逻工

作进行考核，确保巡逻的全面性和及时性。

3.加强社区安全宣传和培训

a.定期组织安全知识培训，提高居民的安全意识和自我防范能

力。

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

b.发放安全宣传资料，提醒居民遵守小区的安全规定和消防安全

常识。

c.加强对居民举报和交流的安全渠道，及时处理居民的安全问题

和投诉。

4.建立应急管理机制

a.建立健全小区应急管理组织和制度，明确各岗位职责和应急处

置流程。

b.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。

c.定期检查和更新应急设施和应急物资，确保其完好并具备应急

能力。

三、工作措施

1.加强物业安全管理团队建设，提高工作效率和专业水平。

2.加强与公安、消防等相关部门的合作，形成联防联控机制。

3.制定明确的工作计划和年度安全目标，并定期进行总结和评

估。

4.加强安全信息的收集和分析，及时预警和处理安全风险。

5.搭建安全管理平台，实现信息共享和数据统计分析。

6.建立居民安全投诉处理机制，及时解决居民的安全问题和纠

纷。

7.加强对第三方服务商的监督和管理，确保其安全服务质量。

四、预期效果

1.物业安全设施和设备运行正常，安全隐患得到及时排除。

2.安全巡逻和监控工作有序进行，犯罪行为得到有效预防和打

击。

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

3.居民的安全意识和自我防范能力明显提高。

4.应急管理机制高效运转，突发事件能够及时、有效地应对处

理。

5.居民安全问题得到及时解决，居民满意度得到提升。

五、工作计划

1.第一季度：完善物业安全设施和设备，加强对消防设施的检查

和维护。

2.第二