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第一章企业与现代企业管理

第一部分知识清单企业的含义与分类企业的含义一般可以将企业定义为：从事生产、流通、服务等经济活动，向社会提供产品或劳务，满足社会需要并获取赢利，实行自主经营、自负盈亏、独立核算，具有法人资格的经济组织。

(二)企业的分类1.按企业的法律形式划分(1)个人业主制企业(2)合伙制企业(3)公司制企业

按企业所在的经济部门划分添加标题服务企业添加标题添加标题工业企业农业企业添加标题

按企业财产所有制的性质划分添加标题混合所有制企业添加标题添加标题私有制企业公有制企业添加标题

按企业生产要素的比重划分劳动密集型企业技术与知识密集型企业资本密集型企业

企业的特征企业是商品经济条件下的社会经济基本单位企业是独立的商品生产者和经营者企业是以“法人”对应于企业的经济特征的，在法律上具有“法人”资格，是独立享有法律权利和承担民事义务的企业法人。

三、现代企业管理企业管理是指企业管理者根据企业的特征及其生产经营规律，按照市场反映出来的社会需求，对企业的生产经营活动和各种要素进行计划、组织、协调和控制等，以实现企业预定目标的过程。这个定义包含了企业管理的主体、客体、方式及目的。

企业管理的性质企业管理的二重性一方面，企业管理具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性。它与生产力发展水平有关，而与生产的不同社会形式无关。另一方面，企业管理又具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性。

添加标题现代企业管理的任务和内容添加标题企业管理的任务添加标题发展壮大自己添加标题承担社会责任添加标题培养一支良好的职工队伍添加标题企业管理的内容添加标题不同层次的管理添加标题各项专业管理

添加标题添加标题添加标题添加标题添加标题欧文的人事管理萨伊的生产四要素理论亚当·斯密的分工理论管理理论的萌芽第二部分延伸阅读

古典管理理论1科学管理理论2泰罗与科学管理3

科学管理理论的主要内容添加标题科学管理的中心问题是提高劳动生产率。添加标题用科学管理代替经验管理是提高劳动生产率的重要手段。添加标题工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”，劳资合作是实施科学管理的基础。添加标题

组织管理理论法约尔和一般管理企业的六种经营活动和管理的五项职能法约尔认为，任何企业都存在六种经营活动，即技术活动、商业活动、财务活动、会计活动、安全活动和管理活动。管理活动只是六种经营活动中的一种。

专业知识身体一般文化管理者的六种能力经验智力管理的十四条原则品质

韦伯与理想的行政组织体系理论1添加标题明确的分工。组织内存在明确的分工，每一职位的权力和责任都应有明确的规定。2添加标题自上而下的等级系统。组织内的各个职位，应按照等级原则进行法定安排，形成自上而下的等级系统。3添加标题人员的任用。人员的任用完全根据职务的要求，通过正式考评和教育训练来实现。4添加标题

添加标题添加标题添加标题职业管理人员。管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度，是一种职业管理人员。遵守规则和纪律。管理人员必须严格遵守组织中规定的规则和纪律。组织中人员之间的关系。组织中人员之间的关系完全以理性准则为指导，仅仅是职位关系而不受个人情感的影响。

行为科学理论霍桑实验和梅奥的人际关系论梅奥是美籍澳大利亚行为科学家。1924—1932年，美国国家研究委员会和西方电气公司合作，在西方电气公司下属的霍桑工厂进行了著名的霍桑实验，梅奥是主要负责人。

霍桑实验分为以下四个阶段。添加标题照明试验(1924—1927年)。添加标题大规模的调查、访问(1928—1931年)。添加标题接线板工作实验(1931—1932年)。添加标题继电器装配试验(1927—1928年)。添加标题

1933年，梅奥总结霍桑实验的结果出版了《工业文明中人的问题》一书，提出了与古典管理理论不同的新观点，具体内容如下。添加标题工人是社会人。(2) 企业中存在非正式组织。(3) 新型的领导在于提高工作士气。添加标题

01行为科学学派的主要理论单击此处添加小标题03马斯洛与需求层次理论单击此处添加小标题02经过三十余年的发展，人群关系学派已经形成了完善的行为科学理论。这一理论流派的主要理论包括以下几个方面。单击此处添加小标题04赫茨伯格与双因素理论单击此处添加小标题05麦格雷戈与X理论、Y理论单击此处添加小标题

管理科学理论添加标题管理科学理论的特点添加标题管理科学理论有以下主要特点。添加标题决策是管理的中心添加标题使用电子计算机添加标题衡量标准定量化添加标题追求最大经济效益添加标题

01管理科学理论的内容02管理科学学理论的主要内容有以下三个方面。03运筹学管理实践04系统分析05决策科学化

管理理论新发展学习型组织所谓学习型组织是指具有持续不断学习、适应和变革能力的组织。单击此处添加大标题内容

2.精益思想所谓精益思