2025年气化车间主任“岗位描述” .pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

气化车间主任“岗位描述”

（一）岗位地位及作用

岗位地位：气化车间安全生产管理的一把手，是车间安全生产第

一责任人。

岗位作用：主要负责本车间的安全生产、设备维护和日常管理工

作，实现生产系统安全稳产、优质低耗、节能环保、长周期稳定运行。

（二）岗位职责

1.在厂长领导下，负责气化车间全面管理工作，对车间各项工作

负全责。

2.负责车间安全环保工作落实和对外沟通协调。

3.负责车间生产计划、工艺指标的制定，并督促执行。

4.负责车间考核管理制度的制定和落实。

5.负责车间大修技改的审定和申报工作。

6.负责车间劳资、员工政治思想教育和培训工作，负责定期开展

各种竞赛活动，促进员工业务技能提高。

7.负责全车间物料费用控制与管理工作，促进节能降耗工作。

8.负责指导检查各班组企业文化建设工作。

（三）岗位工作标准及流程

工作标准

1.贯彻执行公司相关规章制度、决定生产计划和工作任务。

2.确保生产系统安全稳定、节能环保、长周期运行，并做好节能

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

降耗计划及落实情况。

3.完成各项生产任务，设备、工艺指标合格率达到公司控制指标

要求。

4.结合车间实际情况，定期对员工进行安全、工艺、设备等方面

培训，不断提高员工综合素质。

5.将各项工作任务按制度化、程序化、规范化、标准化执行。

6.加强现场安全环保管理，走动式管理，设备管理等各项工作。

工作流程

1.每天按时、按点组织参加各类会议，听取公司下达的临时性工

作任务，并负责督促落实到位。

2.每天现场最少巡查两次，对发现的“三违”现象做到纠正、处

理及时，生产过程中出现的问题及时协调处理，确保设备安全、

稳定运行。

3.每月对车间的材料费进行分析，并做好各项费用的领用管理工

作，严格控制，控制月度材料消耗费用。

4.每月底对车间水、电消耗报表的统计及计算工作，与往月水电

消耗进行对比分析，掌握车间公辅消耗及产品产量的有效性分析。

5.每月组织召开一次车间月度工作总结会，对月度工作中存在的

问题进行总结，并提出改进措施，同时对下月工作安排做到周密

部署。

6.设备发生机电事故后，及时组织召开设备事故分析会，分析设

备出现故障原因，并制定相应的防范措施，并进行全员学习落实

杜绝此类事故再次发生。

（四）岗位危险因素及防范措施

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

1.中毒、窒息

防范措施：携带四合一报警仪，作业人站在上风侧，做好个人防

护。受限空间作业前采取有效安全隔离措施，应办理《受限空间安全

作业证》，确认作业的各项安全措施。对有限空间作业人员进行安全

教育，并派专人监护并落实监护职责。

2.车辆伤害

防范措施：作业前对司机进行安全教育，作业时指派专人指挥、

协调好车辆。

3.机械伤害

防范措施：劳保穿戴齐全，规范操作，严禁设备