2025年自主施工奖惩管理办法 .pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

自主施工奖惩管理办法

第一章总则

第一条目的

为进一步加大公司检维修与零星工程自主施工力度，降低生产成本，提升生产保障水平,

结合公司实际，特制定本办法。

第二条工作原则

自主施工工作范围包括：生产和检维修人员正常工作职责范畴之外的技安环措类施工项

目（如工艺管道的改造和新增等）和3πι以下的零星工程（零星土建、零星安装及防腐工程，

下同）；要本着“经济合理、保证质量、统一管理”的原则，并结合日常维修、技术改造、修

旧利废等工作有计划、有针对性的开展。

第三条适用范围

本办法适用于公司各车间、处室。

第二章管理机构及职责

第四条成立以总经理为组长的公司检维修与零星工程自主施工实施领导小组，负责自主施

工的统筹协调和整体部署。

领导小组下设工作小组，设在机电工程处，机电工程处处长任组长，具体负责自主施工项

目界定及奖金发放的审核工作。

第五条机电工程处职责

1、负责制定公司《自主施工奖惩管理办法》并组织实施。

2、负责审核检修与零星工程外委申请，界定自主施工项目。

3、负责审核界定修旧利废项目的可行性及经济性。

4、负责审核自主施工项目的验收和费用结算（初审）。

5、负责检维修与零星工程自主施工机械设备使用、维护保养等的监督管理。

6、负责审核各单位自主施工项目奖金分配方案。

第六条人力资源处职责

负责各单位自主施工项目奖金的分配和发放审核。

第七条审计监察处职责

负责自主施工项目（含修旧利废）费用的工程结算终审。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

第八条项目所在单位职责

1、各单位是实施检维修与零星工程的主体单位。

2、负责按照《零星工程管理办法》及《设备外委检修管理办法》提出检维修及零星工程

自主施工需求申请，明确相关工程量及技术要求。

3、各处室分别负责其维修班组或施工班组的管理。

4、负责其申请的检维修及零星工程自主施工的组织，负责项目的安全、质量、进度及后

续使用情况跟踪。

5、负责其申请的自主施工及修旧利废项目奖励申请及奖金分配方案的提报。

第三章管理流程和要求

第九条自主施工计划申报及施工

1、各车间、处室每月20日前提交月度零星工程计划申请表（附件1）至机电工程处，机

电工程处审核自主施工项目并确定相关概算。

2、所有零星工程根据机电工程处审核后的计划申请表，按照《零星工程管理办法》及《设

备外委检修管理办法》提交OA流程（备注自主施工或外委施工），无计划的申请不予审批。

3、如有生产紧急检维修或零星工程，提交经分管领导确认的书面申请后可组织实施，工

程所在单位2日内后补申请，填写《紧急零星工程申请表》（附件2）报备。

4、零星工程施工前项目所在单位需通知机电工程处现场勘察，机电工程处协助各车间、

处室制定好施工方案后，提报相应材料计划，进行施工。

5、全公司范围内电气仪表自主施工由电仪车间施工，其它检维修及零星工程由各车间、

处室自行施工。

第十条自主施工验收及结算

1、自主施工完成后，5日内由项目所在单位通知机电工程处进行验收。

2、验收完成后，签订验收单（附件3）,各车间、处室5日内提交完成验收工程的结算申

请单（附件4）,机电工程处10日内完成结算预审核。

3、机电工程处每月15日前提交本月自主施工结算明细，审计监察处负责每月25日前审

计完成提交的自主施工费用结算。

第四章奖惩

第十一条各处室、车间自主施工的项目，经机电工程处核实确认，审计监察处完成结算后，

按照自主施工结算的人工费的