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食品厂员工管理制度

食品厂员工治理制度

食品厂员工治理制度

1、遵守国家政策，法令和公司一切规章制度，爱惜公共财物仔细执行岗位责任制。

2、应按公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退、不得擅离岗位，不得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐，不许吵嘴打闹，不许串岗位和离岗，不许做与生产无关的事。

3、听从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术，提高自身素养水平，做好本职工作。4、请病假、事假要有正值的理由，并写请假条办理审批手续，由公司经理审批。违者作旷工处理。

5、工作时间内，因事或因看病要离开岗位的，要向生产主管请假同意前方能离开，否则作早退处理。

6、不得带任何食品杂物入车间，不得在车间吃食物，不准在车间乱丢杂物及随地吐痰，违反本条例之一者要批判处理。

7、进入规定要穿工作服的工作间肯定要穿工作服，严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区、接触产品的人员不得留长指甲或涂指甲油。8、防蝇、防虫纱窗不得随便翻开，发免影响生产环境卫生。9、爱惜公司财产，不得私带厂内任何物品出厂，违者则按物品价值的十倍罚款，重则开除。

10、运送产品，物资要当心轻放，不得乱掉重摔。造成损坏的由违纪者负全部责任（包括搬运工。）11、吸烟要到吸烟区。

仓管员岗位

责任制

一、仓管人员验收实物必需亲自过目，物品名称、规格肯定要核对无误，数量肯定要点清（包括点数、称斤、计量等）准确，对不符合规格、质量低劣的物品，不得验收入库。遇有争议提交有关部门讨论处理。（非定量包装和大宗材料验收数量增加胡汝昆、验收质量刘钦光）。

二、生产部门领用物品必需先填写领料单（一式三份），一份自存、一份生产部门存、一份交财会记帐，内容（领料部门、领料人、数量等）必需清晰、完整和精确无误。

三、仓库治理要保持清洁卫生，物品堆放合理，发料采纳先进先出、后进后出的原则，对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或珍贵物品要特别保管，保证做到不霉、不烂。严防失火、爆炸、失窃等事故发生。

四、仓管员对所保管的物品，平常做到勤抽查、勤核对，保证做到帐物相符、帐帐相符。如有盘盈，要提出书面材料，说明缘由。属于正常耗损、经主管负责人批准转财会部门核销出帐；属于特别亏损、追究保管人员责任。

物资选购员岗位责任制一、了解公司产品物资需求及各种物资的市场供给状况，常常了解准时把握

物资市场动态变动信息。

二、生龙活虎产经营急需的物品要优先选购，与仓库人员常沟通，检查物资库存量，防止物资积压、使用周期长、变质铺张等现象。

三、选购物品应做到价廉物美，季节性物品应准时供应样板信息，供有关责任人选用。

四、选购物品应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收。

五、需签订合同的必需严格审核合同条款，并上报主管人员审核方可实施六、努力学习业务学问，提高业务水平，接待来访业务要热忱有礼，外出选购时要留意维护公司的礼仪、利益和声誉。

食品公司财务治理制度

为适应公司治理要求，标准财务操作，依据公司财务工作现状，并结合公司今后进展需要和财务治理需要。特制定如下治理制度。

一、公司各项财务收支治理原则

公司员工应本着高效、节省的原则经办各种事项，有规划、有掌握地安排各项开支。鉴于公司目前处于初创阶段，各项财务支出，一律实行总经理审批制度。在此根底上，公司的各项开支，实行规划治理和定额治理相结合的详细治理方式。

1、各项工程款项、材料设备款项、业务款项，必需由各职能部门每月按工程编制具体的资金预算方案，报公司审批，并根据用款状况纳入每月资金用款规划。

2、各项办公费用，由公司办公室、财务部共同核定月度费用额度，报总经理审批。办公室在定额范围内按月编制规划，并落实到各部门。财务部门根据审批后的有关规划安排资金。3、每月资金规划，由各部门根据以下详细要求编制，财务部门在综合各部门规划的根底上，汇总编制公司总的资金规划：（1）、工程款项、应按工程工程、合同工程及施工单位列出明细，由工程部门和预算部门编制（2）、设备和材料款项。应按合同单位、工程工程等列出明细，由选购部门负责编制。（3）、办公费用。包括办公费、水电费、车辆费用等。（4）、工资。由人事部门会同财务部门统一编制。（5）、固定资产购置。列出固定资产清单，并注明使用部门等。（6）、低值易耗品购置。同固定资产购置要求。（7）、业务款待费、广告宣传费等其它费用。按专项费用单独填报和列支。4、