杭州H网络科技有限公司员工培训问题探究【数据论文】14000字 .pdf

杭州H网络科技有限公司员工培训问题研究

摘要

现代竞争的核心归根到底是人才的竞争，企业要想从竞争激烈的市场中求得

生存，就要加强不断提升人才的素质，员工培训是很好的促进员工素质更提升

的方式，受到了很多企业的高度重视。目前，杭州H公司的员工培训还存在一

定的问题，影响了其培训效果的发挥。

鉴于此，本文将采取文献资料法、案例分析法等，对杭州H公司员工培训

的发展现状进行分析，找出存在的问题，并在分析问题原因的基础上，提出几点

针对性的员工培训的对策，包括加强员工培训的投入力度、加强员工培训求分

析、优化培训的内容和方式、健全员工培训激励机制、加强员工培训人才的培养、

完善员工培训评估环节等，希望可以促进杭州H公司人才素质的提升。

关键词：杭州H网络科技有限公司；员工培训；培训评估

目录

摘要1

—、绪论1

(-)研究背景及意义1

1.研究背景1

2.研究意义1

(二)研究内容与方法1

1.研究内容1

2.研究方法2

二、相关理论概述2

(-)员工培训的概念2

1

(-)员工培训的特点2

(三)文献综述3

1.关于培训体系建设的研究3

2.关于开展培训求分析的研究3

3.关于培训效果评估方面的研究4

4.研究述评4

三、杭州H网络科技有限公司员工培的现状分析5

(-)杭州H网络科技有限公司简介5

(二)杭州H网络科技有限公司员工培训的现状5

1.员工培训管理现状5

2.员工培训求分析现状5

3.培训对象现状6

4.培训内容现状6

5.培训效果评估现状6

(三)杭州H公司员工培训管理现状调查8

1.问卷设计与实施8

2.问卷统计与分析9

四、杭州H网络科技有限公司员工培存在的问题及原因分析12

(-)杭州H网络科技有限公司员工培训存在的问题12

1.员工培训的投入不足12

2.新员工培训方式不合理12

3.培训内容单一且不够公正13

4.员工参与培训的积极性不高13

5.培训与开发效果评估不够合理13

(~)杭州H网络科技有限公司员工培训存在问题的原因分析14

1.领导对员工培训不够重视14

2.培训专业人才匮乏14

3.缺乏培训求调查与分析14

2

4.缺少培训参与的激励机制15

5.缺乏科学的培训评价体系15

五、杭州H网络科技有限公司员工培的对策16

（-）加强员工培训与开发的投入力度16

（二）加强员工培训求分析16

（三）优化培训的内容和方法16

（四）健全员工培训激励机制17

（五）加强员工培训人才的培养17

（六）完善员工培训的评估环节17

结束语18

参考文献18

附录18

3

—、绪论

(-)研究背景及意义

1.研究背景

企业与企业之间的竞争，说到底，就是人才的较量，员工培训是企业提高人

才素质的关键，但是当前许多企业在员工培训体系上不够完善，也多少存在着一

些问题，致使培训效果不能有效地发挥出来。所以，有必要对员工的培训与开发

进行剖析，以及有效地解决问题的措施。针对目前房地产行业人才竞争特别激烈，