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摘要:在经济腾飞的时代,建筑业的发展也随之迅猛发展,建筑企业之间的竞争也愈演愈激烈。当前,建筑市场几乎为饱和状态,建筑施工企业想要在激烈的竞争中站稳脚跟,就必须努力适应变化多端的市场,建筑公司需要调整目前的经营计划,创新已有的技术,采取最具经济效益的方案,控制建筑施工项目的成本,提高公司的利润。本文以XA建筑公司为研究对象,发现XA建筑公司施工项目存在招标前预算不精确、成本计划与实际相差过大、缺乏全过程的成本动态控制、工程竣工结算草率的问题。针对其问题,XA建筑公司拟出了增强成本控制意识、提出成本计划与实际的准确性、优化项目全过程的成本动态控制、严格把控竣工验收阶段的成本的对策。
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