2025年货物装柜安全控制管理程序(2篇) .pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

货物装柜安全控制管理程序

1.目的使成品装货作业更加规范,更加制度化,确保产品在装柜过程中不会发

生错装、漏装,以及防止产品在装柜过程中的损坏和不合理而造成的安全隐患,确

保货物及操作人员安全.2.范围适用于所有成品及各类装柜工作人员的安全操作

(培训后方可上岗).3.职责

3.1仓库负责按本程序装柜及负责成品的打包与搬运,并监控整个出货过

程.3.2品质部负责对成品外包装、数量检查并确认.3.3销售部负责下发《出货通

知单》,并检查箱唛、数量、包装方式是否正确.3.4保安部负责对货柜车进厂检查,

确保货柜车内无其他危险品.

4.1.1货柜车进入工厂大门时由值班保安进行初始的检查(检查车辆内是否携

带其它危险品)后填写《车辆出入登记表》,由保安通知仓库,并由成品仓管员引导

至装货区.

4.1.2成品仓管员核对司机身份及提货单(装箱单)无误后与相应信息登记在

《成品装柜检查确认单》上(见附件).

4.1.3在装货前负责人要对货柜依七点检查法(柜头、左面、右面、顶部、底

部、内外门、和外底盘)检查货柜是否有破、洞、虫、油污、是否有可疑东西,货

柜是否良好,是否有损坏现象,确认无误后登记在《成品装柜检查确认单》上.

货物装柜安全控制管理程序（二）

1、空柜入厂程序

①空柜或货车进工厂，门卫对货柜人员、货物进行登记，联络装柜负责人，

经允许后，让其登记并发给其“访客证”，由保安陪同其进入指定装卸货区域，

直到装卸货负责人到来，交代清楚后，告知安全主任，由其带领至少一名以上保

安来装卸区做好防范工作；

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

②空柜进入指定区域后，驾驶员先将相关资料交由装卸货负责人仔细核查登

记；

③装柜负责人协助安全主任做好防范措施，严禁非授权人员进入装卸货区；

④装柜时货柜车司机及其助手等需在工厂指定的地方休息不得参与装柜。现

场监控人员必须根据当时天气(阴天和大雾等能见度低时)加强灯光照射，确保光

线充足，装柜前必须先进行货柜检查并填写货柜检查记录表，在装货之前使用

“七点检查”(指对集装箱的检查部位，包括1.前部；2.左墙；3.右墙；4.地板；

____天花板与箱顶；6.内部/外面的门；7.外部/车架)来检验集装箱、托车的完好

性。

2、装柜程序

①装柜负责人首先要到业务员处取得装柜相关资料；

②装柜负责人在核定文件资料等无误后，安排专职装柜员进入装卸货区；

③将需要装柜的货物名称、货号、规格、数量、重量等情况通知装柜人员并

逐一清点；

④装柜时，由安全主任带领至少一名以上保安在场监控，防止非授权人员进

入，发现可疑人员或物品立即进行隔离并通知相关管理人员；

⑤现场监控人员必须按订单清点货物的数量，检查货物的包装是否完整，是

否与订单相符，并如实填写出货记录表，如有任何问题要立即停止装货作业并及

时向相关领导反映，在确认问题解决并获得相关授权的情况下方可恢复作业；

⑥装柜完毕锁上铅封，并记录号码，各相关人员须在记录本上签名确认；

⑦若是拼箱需要先贴上封条，出厂装货完毕后锁上铅封；

⑧装货及运输过程需要有相关责任人陪同。

3、货柜出厂程序

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

①装柜完毕交付托运时须检查托车司机证件是否与所委托的运输公司提供的

司机资料一致，装柜负责人(仓管员)确定相关装柜文件、资料等所有相关的检查

项目无误后，报告相关主管，方可签写放行条放行，并记录货柜离厂时间，及时

跟踪货柜运输情况，以保证客人货物离开后，在要求的时间内安全到达指定的仓

库或者港口，客户产品到达客人指定的目的地时间由路程远近决定