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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2025年材料考核管理制度5篇

目录

第1篇通防区材料、设备使用管理制度考核办法

第2篇通防区材料设备使用管理制度考核办法

第3篇炼铁厂材料备品备件消耗费用考核管理制度

第4篇建筑材料管理考核奖惩制度

第5篇炼铁厂材料及备品备件消耗费用考核管理制度

通防区材料、设备使用管理制度考核办法

1、所有材料、设备不能做到帐、卡、物、板四对口，

准确无误的，给予材料管理员300元处罚。

2、材料管理员严格岗位责任制，迟到、早退、班中干

私活将给予100元的处罚。

3、材料管理员，负责库房的物资管理工作及材料记帐，

负责材料、工具、设备的以旧换新，无记录台账的，给予材

料员300元工分的处罚。

4、所有材料配件必须由区主要领导签字，方可发放，

对发放人情料的责任人，一经发现给予500元的处罚。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

5、库房管理人员必须保持库房整洁卫生，物资排放整

齐不干净整齐者，罚责任人100元。

6、利用职务之便串通外单位人员盗取本单位物资材料

的，一经核实，责任人交矿处理，加罚1000元。

7、对出公司物资要安排专人全程看护，对截留，挪用

现象，一经发现，按物资价格10倍进行处罚，责任人进三

违学习班。

建筑材料管理考核奖惩制度

建筑材料管理考核奖惩制度

1材料管理考核

1.1为加强材料管理,降低工程成本,提高企业经济效益,

督促项目部及材料人员严格执行材料管理规章制度,公司将

结合季度项目成本检查,对项目部材料管理进行检查考核评

比。

1.2材料管理考核主要指标

⑴项目成本检查(材料管理)得分;

⑵施工项目材料成本降低率。

2奖惩

2.1考核成绩同经济效益挂钩,奖罚分明。对成绩优秀者

给予物质奖励或通报表彰,对成绩落后者给予经济处罚或通

报批评。

2.2对违纪违规给单位带来重大经济损失者,将由监察

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

部门追究当事人责任,并赔偿经济损失。

炼铁厂材料备品备件消耗费用考核管理制度

1.目的

为实现材料及备品备件的可控管理,降低吨铁成本费用,

实现零浪费,费用计划控制、计划使用,特制定本制度。

2.使用范围

厂属各生产单位。

3.职责

库房负责统计各车间每月材料备件的领用情况。

设备科负责根据厂下发的经济责任制考核各车间的材

料备件消耗费用。

4.内容和要求

4.1各车间备件、材料费用按经济责任制所确定的分配

值为考核目标;

4.2各车间要严格控制材料备件消耗费用,每月考核一

次;

4.3此考核办法指的是厂属各单位的正常消耗费用;厂

长批示的技改费用不在该制度的考核之内;

4.4出现重大生产事故,因抢修而出现的材料备件消耗

费用,根据厂长的批示不在其考核之内